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[甜酸苦辣] 绩效落幕

六师附小可笑的绩效奖金

偶无意看到,大家也来感受一把。绩效的热身!!!O(∩_∩)O哈哈哈~请看:

网址:
http://tieba.baidu.com/f?kz=673867882

原文:
六师附小可笑的绩效奖金
我是六师附小一名普通的教师。最近,心情愉悦,感受到党和政府的阳光工资,提高教师的待遇,解决了教师的后顾之忧,说心里话,感谢党和政府。但我今天请大家看看六师附小关于此次绩效奖金的分配原则:  
第一:关于教学人员与非教学人员绩效奖金  
1根据现在的绩效奖金方案:上课教师每周上满18节课满工作量计算,每月的奖金是  
  23*18*4.5=1860.00     
上课教师是指所有的教师,除了班主任和行政领导。  
上课教师占全校教师的75%  
2根据现在的绩效奖金方案:非教学人员每月的奖金是1200-2400每个月  
  其中最高的每月2400。00一名,1980.00的二名,占非教学人员的20%  
比较第一和第二,也就是说教师的平均绩效奖金大大低于非教学人员的水平。  
2400-1860=540.00(每个月)540/2400=22.4%  
也就是说非教学人员的绩效奖金每个月比教学人员高20%左右。  
绩效的宗旨是提供教师的待遇,六师附小到底提高了谁的待遇???答案很明显  
第二:非教学人员的绩效奖金的差距之大,令人无法接受  
最高每个月2400.00,最低1200。00   
2400-1200=1200.00,也是说最高的做出的绩效是最低的1倍,难道说他有杰出的贡献吗?不是,因为她是财务报账的。她会做账,(大帐小账)我们不懂。  
我大致问了几位非教学人员,了解了一下,大致情况如下:  
非教学人员继续奖金是这样分配:基数1200.00*系数  
系数分三部分:身份证明:1-1.2合理  
              管理幅度分值:0-0.2 合理  
              岗位分值:0-0.6  非常不合理,毫无依据  
就说最高岗位分值0.6,仅因为她的岗位是财务报账(0.4)和食堂管理(0.2)。  
补充说明一下:我们学校的财务室有二名工作人员,一名是财务报账,另一名是助理报账。均没有会记方面的证书,只有上岗证书。财务报账是一位30多岁的年轻人,非教学人员对0.4的系数都表示质疑,学校领导是这样解释的:(之前我曾咨询过非教学人员)0.4的系数是因为上级相关部门曾有文件说明财务报账要加0.4,请问如果她是注册会计师,那么她的系数又是多少呢??并且堂而皇之的说具体文件没有,甚至厚颜无耻的说文件是口头传送的,不需要具体文件的,请问我们国家还是法制国家吗????(校领导的素质太差)。其次食堂管理的系数0.2:无法接受。原因很简单:整个浦东新区食堂都社会化了,六师附小还有食堂??需要管理???这不是违背整个社会发展吗???  
作为六师附小的校长,她是如何监管绩效改革领导小组的????听之任之,还是同流合污,甚至幕后暗箱操作???更恶劣的是在教代会上威胁利诱:共产党员一定要跟她走,就是说此次的绩效方案一定要投同意票。  
绩效的宗旨是提高教师的待遇,六师附小到底提高了谁的待遇?答案很明显,请问这一切合理吗?还我们一个公正。.

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