删掉，谢谢各位

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:52 编辑 ].

为什么你见头要心慌，害怕自己找不好时机
这好象和心理素质有关吧.

删

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:53 编辑 ].

没必要这么在乎头的情绪反应吧
你把她当你的普通同事
你不会和和普通同事沟通交流也紧张吧.

把你对同事的热情分点给你的头吧，你的头需要你关怀呢.

引用:

原帖由 小草爱阳光 于 2009-6-12 09:14 发表
前两天和同学见面聊天，她说：“某某，你怎么一点没变啊（主要是思想的成熟度），还是很幼稚。”因为大家还是一个大单位，只是在不同部门而已，相互间的情况有所了解。闲聊中讲了几件我的烦恼事，就是感觉自己总是很 ...

我和你一样，也是烂好人一个，看到谁有困难就会帮忙，而且说话直，很没有说话艺术，改不了。
我以前看到我们董事长会觉得心虚，因为现在这份工作我做的很不适应，做总务，做人事，做行政兼采购，很繁琐，而且没有权利决定任何事。感觉特像一学生做了本科生的工作，烦的要命，很想辞职不干了，或者找份好工作，可惜遇到金融危机，所以只能撑着了。郁闷就是了。.

删

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:53 编辑 ].

难道老天如此公平 智商高的人一定安排她（他）情商低
你和头交流呀八卦啊，怕她干吗？.

删

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:53 编辑 ].

删

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:53 编辑 ].

你咋克服的？.

你是咋克服的啊？.

皮厚一记
头是女滴？
你看见她就夸她衣服漂亮
再看见她就夸她气色好
再看见她就夸她鞋子搭配的好
以此类推
夸上个四五次，领导总会对你和颜悦色的
试试
记牢，皮厚，一定要皮厚
眼睛一闭，夸，狠劲儿的夸.

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:54 编辑 ].

不要怕，会进步的
千错万错，马屁不错
一次不行两次，两次不行三次，一直拍下去.

引用:

原帖由 兔子波波 于 2009-6-12 10:14 发表
皮厚一记
头是女滴？
你看见她就夸她衣服漂亮
再看见她就夸她气色好
再看见她就夸她鞋子搭配的好
以此类推
夸上个四五次，领导总会对你和颜悦色的
试试
记牢，皮厚，一定要皮厚
眼睛一闭，夸，狠劲儿的夸[t ...

强！兔子。。。
你这样让我想起一位MM培养出来的儿子。他儿了嘴巴很甜。。。他MM培养的。。。不管见到谁女的和他MM年纪差不多的，说叫人家阿姨好。男的，和他BB年纪差不多的，就叫人家叔叔好。老的就叫人家爷爷好、奶奶好的，上次有个老头来来回回从他家门前过了N次。每走过一次时。那小孩就站在门口叫一次爷爷好。最好把那老头叫的。。。那老头一口气冲回家，从家里拿了一大堆的零食给这个小孩。。。

所以LZ兔子教你的这一抬管用。.

这招要她豁的出
豁不出也是白搭
真的豁得出的人，也没有这个问题了
所以，我讲的是废话.

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:54 编辑 ].

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:56 编辑 ].

不要夸我
我跟你半斤八两.

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:54 编辑 ].

你还是把力气用到功课上吧。你功课好了，拿出几个成果，你的头儿也许会反过来巴结你。
个性不讨领导喜欢，就自认倒霉算了，做好吃亏的准备，犯不着改。吃亏也比改个性好过些。.

不怎样，我是装傻，不管自己做自己的，干的不舒服就不干了。
不过我特想学说话的艺术，兔子波波，我也很喜欢你，觉得你每一次的回复很得要领，而且分析的很透彻。谢谢你。.

仔细品味品味为啥人家外国人在帮助别人前要先问一句：May I help you?.

见到头会失语
天啊，我弄不明白你的头是怎样的人，能让自己的下属不寒而颤.

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:55 编辑 ].

你咋就这么厉害呢.

皮厚.

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:55 编辑 ].

也不是，有的人就觉得太会讲的人虚，否则骗子的称号从何而来，反正我是很讨厌嘴哗哗的人。而且不是一般的讨厌，会留很长的印象，以后听到或见到还会从心底反感。
LZ沟通吧，外企也一样，你那至少没下岗危机，何老外打交道打多了，其实也是一样的，有的老外很擅长踢皮球，你以为就中国人会踢，错，老外比你还会这套。虚伪着呢，我现在见到老外就紧张，不知哪天他又给我文明的下个套。
记住，有人的地方就有江湖。.

这是性格决定的，靠教是教不会的，只有碰壁了，才会有所改善。
我觉得坚持自己所拥有的，时间长了别人会了解你的。.

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:55 编辑 ].

导师最看重的是工作进展吧。

如果面对面交流有困难，可以尝试先用邮件沟通。定期汇报工作成果，或讨论遇到的障碍和困难。如果对后续工作有独到的见解，那更好了。

建议在工作场合（尤其这种人事关系复杂的地方）少八卦，否则么得罪人的都不知道。而且按你的描述，你的导师应该很讨厌这种行为。.

引用:

原帖由 梅花苦寒 于 2009-6-12 10:34 发表
你还是把力气用到功课上吧。你功课好了，拿出几个成果，你的头儿也许会反过来巴结你。
个性不讨领导喜欢，就自认倒霉算了，做好吃亏的准备，犯不着改。吃亏也比改个性好过些。

后一句我同意，前一句就算了吧，我拿出好几个成果，领导压根也不放在眼里。后来还是大领导表扬我，给我发证书，他才装模作样的重视一下。不过我也不自卑，我觉得他就是混日子，混吃等死，对于什么事业完全没有兴趣了。
我也不愿意和领导沟通，我觉得都不知现在领导心情如何，撞到枪口上就自认倒霉了。所以少去为妙.

是的，万一立场不同的话，越沟通越有问题.

tt36]

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:56 编辑 ].

书面沟通也是一种沟通方式,但是有它的缺点,一是在时间上不是很及时,时效性不够好,2是不能形成互动沟通,你既不能及时观察到对方的反映,也无法把握对方的想法,无法及时调整你的沟通内容和策略,很容易造成误解.

不过,LZ既然口头不善于表达,在沟通过程中有不能自主把握,那么,把你想要传递给对方的信息写成邮件来进行沟通也未尝不可.总比不沟通好.另外,对于别人的过失(比较大的),领导错以为是你的过失,那么就算当时不解释,事后也要跟领导解释,着也是沟通的一部分.

[ 本帖最后由 嘟嘟虎妈 于 2009-6-16 10:16 编辑 ].

引用:

原帖由 火车是运茶的 于 2009-6-15 14:45 发表
导师最看重的是工作进展吧。

如果面对面交流有困难，可以尝试先用邮件沟通。定期汇报工作成果，或讨论遇到的障碍和困难。如果对后续工作有独到的见解，那更好了。

建议在工作场合（尤其这种人事关系复杂的地方 ...

我们领导从来不看邮件，每次追问工作进展，我们要是说：早就给你发邮件了啊！他就火冒三丈：你发邮件，应该给我手机发短信告诉我看一下啊！那么多邮件谁去看啊！
不过对于喜欢看邮件的领导来说，还是很有效果的，我一个朋友就在邮件里赤裸裸地骂她领导：你就关心这种鸡毛蒜皮的小事，简直不知羞耻！（其实就是关于考勤上的纠纷），我感慨：看人家的日子过得多么扬眉吐气！
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[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:58 编辑 ].

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:57 编辑 ].

是啊！

[ 本帖最后由 小草爱阳光 于 2009-6-29 13:57 编辑 ].

但是，你很谦虚，只要认识到了问题，改善就不远了，祝你成功！.

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