合同已签订。谢谢坛子里所有关心此事的妈妈。

[ 本帖最后由 阿咪 于 2011-2-15 11:17 编辑 ].

德国TUV公司是专业的体系认证公司，你可以联系一下的.

BSI也可以问问看.

DNV, SGS..

iso 做的人家老多了，除了上面一些，上海质量技术中心，质量培训中心都可以的。
另外，要是体系没有建立的话，侬最好找咨询公司把文件先建立起来。.

我们公司之前是找咨询公司的，从建立体系文件到ISO评审，以及以后每年的年审，咨询公司全包的。不过，我们只是为了拿ISO的证书而做的ISO认证，对公司的管理来说，没什么改进的地方。.

引用:

原帖由 rebecca_zhouye 于 2011-2-10 13:30 发表
我们公司之前是找咨询公司的，从建立体系文件到ISO评审，以及以后每年的年审，咨询公司全包的。不过，我们只是为了拿ISO的证书而做的ISO认证，对公司的管理来说，没什么改进的地方。

同
不过以我的理解，对公司管理来说，完全要看管理层是否愿意去做这个工作。
以牺牲效率来进行管理，但长远来说，并且利用一些技术，也是可以完成的
我们2010年做的重审，就要求大家做文件的时候，尽量满足实际情况
尽量可操作
表格啦什么的，其实很多日常也是要用的
只是完善化
而且对公司业务流程等于进行了一次重新梳理
个人以为还是有好处的

拿证书也是目的，所以我们也是找了家公司全包的。.

BV，如需要可联系我.

是找认证公司呢还是找公司的ISO的管理人员？.

天祥啊,我感觉对管理还是有用的,尤其是对制度不完善的公司.

找认证公司呀
一般他们会指定一名认证师来做你们外审的
各么让认证师帮你们指导一下该怎么做
但是自己公司一定要有专门的内审小组来做这个事
毕竟 那么多文件啦流程啦规范啦
不是外人能写出来的，还要了解公司实际情况的人才能写啊.

我有个朋友做这个很棒的, 上次旺网的妈妈也是找他的.评价很高.whawha@21cn.com.

SGS.

BSI.

谢谢以上各位提供的信息。我们公司是民营的钢材贸易公司，主要还是为了拿ISO的证书而需要做ISO认证，当然能促进公司的管理更好。最好是一站全包的，如有适当的人选推荐可短我。再次感谢。.

我爸爸的朋友就是开这种iso咨询公司的
你要做什么iso
iso有好几种呢，全部认证？

还要内审外审，你们boss吃得消法？法人还要答辩的，我以前管iso的，吃力死了

[ 本帖最后由 jess 于 2011-2-11 13:23 编辑 ].

16#的妈妈，我还真不懂，老板催了几次，实在是推不了。质量认证吧。.

引用:

原帖由 jess 于 2011-2-11 13:22 发表
我爸爸的朋友就是开这种iso咨询公司的
你要做什么iso
iso有好几种呢，全部认证？

还要内审外审，你们boss吃得消法？法人还要答辩的，我以前管iso的，吃力死了

ISO认证通常指ISO9001：2008的质量管理系列吧，其他的14000的环保这种好象行业性比较强
我去年做下来的
其实也还好，看你们想做的认证范围了
法人不用亲自答辩的，有管代
事实上，内审小组长才是真正了解的人.

能不能统统叫别人做呢？.

ISO认证有全包的咨询公司,费用贵些.
还有做什么机构认证的ISO也有讲究,有些年审起来很认真,有些机构就马虎很多,过场而已.同理,价格也不同的..

最好是简单点，过过场么好了，纯粹是应付供应商的。.

引用:

原帖由 阿咪 于 2011-2-12 09:59 发表
能不能统统叫别人做呢？

那这个有得搞了，要从调研开始，因为外面的人根本不了解你们公司的运营流程，重部要从头做起
最后出来的结果还未必是你想要的
而且价格会吓死人的.

晕啊，其实我们公司一共没多少人，业务么就是买进卖出，简单来兮额，就是要个证。.

你们这种公司业务那么简单的话，直接联系一下认证公司，然后安排几个人参加内审员培训。培训回来后自己建立体系就好了。然后正式认证前请咨询公司过来做一次预审核。根据预审核的意见整改一下，基本审核通过拿证没问题的。我原来公司就是这样操作的。很多体系建立的问题，在内审员培训的时候都可以跟老师咨询的。你们确定了用哪家认证公司以后，具体建立体系有什么问题，其实也可以咨询认证公司的。.

谢谢楼上的妈妈。看来公司还是逃不掉内审员培训一关的。.

引用:

原帖由 阿咪 于 2011-2-12 13:08 发表
谢谢楼上的妈妈。看来公司还是逃不掉内审员培训一关的。

培训过一次，还可以的，这个不难，难的刚一开始吧，你最好找个国内的，谈个一口价吧，否则弄的遥遥无期，我记得我们公司那时候搞了很久，内部程序文件厚的跟辞海一样.