大家一起交流下.

有什么问题？探讨一下.

说不定我们还认识呢！.

我们是货代公司，希望和大家多交流一下！.

你们招人说一下，有朋友想换公司。谢谢.

我们国内航空货代.

我是在物流企业负责企业培训的,
关于物流企业的内训究竟应该如何做,大家能谈下自己的见解吗?
因为现在所谓的国家物流师培训的质量大家是知道的.

引用:

原帖由 灏灏妈妈 于 2008-5-7 17:18 发表
你们招人说一下，有朋友想换公司。谢谢

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当年那个世界最大的船公司的员工业务培训项目是俺一手策划和实施的,那个累哦....辞职不干的时候,我那英俊的老板居然问我:既然是去读书,你愿不愿意在培训中心继续兼职做TRAINER? 俺当然摇头,不再受罪了.
同情你哦....
加一句话:物流企业的内部培训,一定要围绕公司现在的运作流程来谈,中间穿插相关的理论和法规.否则,永远会象社会上的物流师的课程,泛泛而谈,空洞而不实用.
俺不是HR的,这种培训应该由HR协调组织,但是很大一部分应该是业务部门来研究课程内容的.当年公司的HR负责的是公司的MISSION,VISSION,ORGANIZATION,STRATEGE方面,业务部门负责业务课程内容并协调IT部门共同指导SYSTEM TRAINING.

[ 本帖最后由 huaqiong 于 2008-5-8 09:50 编辑 ].

楼上的真是专业,有机会一定深入讨论下,请问现在还是在物流这个圈子里吗?

关于物流的培训,我认为既可以用沙漠又可以用肥田来形容,除了一些大公司外,90%的公司都是不得要领的,但这个行业又确实是需要培训的.

俺现在在一家不算太大的船公司,所以可以有空来瞎掰.
其实物流公司的培训除了把流程讲清楚,最关键的是把BOTTOM LINE清晰的表达,要告诉员工,哪些是不可以做的,为什么或者做了会有什么后果(当然往往是违法相关法律导致官司的),在这个之上,随便大家发挥....

马上就要转行去物流公司从事HR 的工作, 所以, 希望楼上的妈妈能介绍介绍物流公司的HR主要工作是什么? 除了培训以外, 还有哪些方面与一般贸易公司不同的. 谢谢啦!
建议, 物流行业的HR可以组成一个TEAM, 大家可以聚聚, 聊聊! .

我刚到这家物流公司一个多月，都在招聘中度过了，希望大家多多给点物流HR的意见，多多交流！.

请问你们以前是做HR的吗？我现在是做业务的，（在货运公司）但很想转行，做HR，有没有需要人的？.