12楼龙凤胎的妈妈
(青春期焦虑症了)
发表于 2009-12-17 19:12
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她跟了老板2、3年了,老板对她是很信任的。所有资金进出她一手掌控,她全权负责的。老板更多的是侧重于技术方面的和出去约谈合约上的,所有的采购和发货,办公室的人事生杀大权,都是她负责的。财务只是做账还要负责办公室杂事,做数学作业的。
老板的初衷是,财务不是只做账,而是要全盘掌控公司整个财务进出和风险控制,负责投资的把握和调研。并且要参与整个工程的成本管理。
对于公司的管理,这个小女子从未在大公司待过,大学毕业后在一家小的私营公司从事文员工作1年多,后来认识了这个老板,就鲤鱼跳龙门了,管理方面,她既没有实际经验也没有理论知识。
对于自己的去留,我辞了ANB养老院般舒适的国营去那边源于和老板的谈话,也是希望自己能走出自己的大道来。这么个新建立的公司,对于我来说,有财务和工程管理以及办公室管理方面的经验。而且对于投资,我的投资理念和股票方面的经验,老板是很赏识的。并且这些投资理念都能达成一致的看法。所以我才会把自己推向风口浪尖。冒风险跳槽。
从工作分工上,我和她是平的,我负责财务,她负责市场。但是她显然把我也当成办公室的小妹使唤了,以至于我大量的时间浪费在端茶送水,仓库里点验库存。老板呢,要我开始着手培训1月份就要派往外地工地的人,对他们进行整个工程管理方面的培训。我现在头大呢。
或许我应该去和老板谈一下公司管理方面的问题,但是显然一个工作16天的人,贸然对一个跟了老板3年,老板非常信任也认为她很有能力的女人提出疑义,很是不妥。我得好好思谋怎么做。.