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1楼kylinwayne kylinwayne (疯狂的苹果) 发表于 2009-3-28 19:26 显示全部帖子

我以前工作的日资公司,97年亚洲金融危机时.总公司专门派来一位副总经理来炒人.我看了他炒人的方法有以下几面:一/增加工作量,让你每天忙不过来. 二/找你工作中的差错批评一顿或斥责一番. 三/严格考勤制度或增加培训考试.当然对日本员工也是一样的..

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