1楼chenyz_2hotmail
(没有忽不了的，只有想不到的)
发表于 2007-9-5 17:27
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我也碰到过性质差不多的事情。当时我是市场总监招进去的，面试的时候说好是向市场总监汇报。结果进去两个礼拜，组织架构改变，我变成同时向市场总监与销售总监汇报，他们两个都要考核我，但是他们是宿敌。市场和销售本身就是宿敌，再加上他们两个一个是安徽人，一个是台湾人，个性，做派，价值观都不同，互相看不起对方。
我这个职位又是敏感的，牵涉到费用管控，开始我想两边都不得罪，只管做事，很快发现这是致命的错误，两边都不把我当自己人.
