你哭啥哭啊？

我要奋战到31号呢。人家都休息了。我们公司这两天天天开明年的计划会议。忙到要西特。我才心里不平衡呢。



准备等下去对面星巴克买杯臻味拿铁喝。.

命苦啊！命苦！

偶也想写好消息给老大，想不出些啥滴东东。。。

米有好消息咋办？偶也够聪明地说。立马去买了七八只红包。包上米，找时间发给下面的小虾米。要破两千来块财！

人家是上有老，下有小。偶是上有老祖宗（老大），下有小祖宗（小兵小将们）。上下都要摆平。还有里里外外的祖宗要上香。再这样下去，年关我要学杨白老了。.

偶们公司有下属给上级打分的。

我老大前两天跟我说，说我的分数很低。害得我心里打了几天鼓。刚才人事部负责培训的人过来，我让他给出我的报告。他说，我来这家公司的时候，他们已经在统计了。估计我是没有报告的。

居然骗我！

不过，明年还要打分的。现贿赂好虾米再说。

计划好了，每月请他们吃顿饭或者喝杯咖啡聊聊工作和他们自己的想法。每年再送上些小礼品。香港的时候，我就给他们每个人都带了迪斯尼的礼品。也出了不少血。.

外，你知道那个Gallup的东东吗？就是下属，下属的下属给你打分的那种。

偶恨死了发明这些傻瓜东东的人。.

这个名字出来第一天我就瞄上了。



[ 本帖最后由 玫瑰玛丽 于 2006-12-29 16:16 编辑 ].

删掉了。.

我们公司这种鬼东东特别多。进去前还做心理测试。

有天，我跟老大一起吃饭。就问我心理测试的结果。他就说了几天。简直是对人的窥探。

我回去跟先生说。 他说，倒挺准的。.

不是台湾人公司。是老美的公司。

现在所有公司好像都兴这套。这些工具都是很贵的买来的说。所以我说，人事部有空哦。.

说到台湾人。哼，我这辈子都不想跟他们合作。都是些不讲游戏规则的人。.

名字忘记了。盖洛普？不记得了。

入门测试和在职测试用的都是不同的工具。现在要做一个：绩效五分值。不知道又是啥滴东东。我要求人事部给我培训。.

嗯。但是手下有五个下属以上的经理好像就有下属和下下属的打分。我因为上次培训没去。具体不清楚。

我相信它的问题设计不会是直接问下属：你对你上司满意吗？

而是通过下属对自己工作的满意度的统计和分析，给这些下属的上司一个分数。也就是说，你自己的分数包括了你的满意度和你下属自身的满意度分数的总和。

[ 本帖最后由 玫瑰玛丽 于 2006-12-29 18:25 编辑 ].

开心的。找时间一起吃饭好伐？后天还上班吗？.

周日对伐？周日发短信给你。.

这个名字不错呀。

小粉猪很可爱的说！.