[推荐] 如今，我们到底需不需要这样的中考？（写在2009年中考之后）

您的这个题目，让我联想到公司的考评制度。考评制度非常有导向性。公司对考评制度的修改，直接影响员工的行为。

第一年制度：
        团队精神20分；专业能力20分；创造效益50分；劳动纪律10分；总分100分。
        有一位老员工，恰好在第一年项目进展顺利，客户拨款痛快，所以他在第一年的5月份就超额完成全年定 额。后面几个月，他经常迟到早退甚至半天不来上班，上班也敢打游戏。许多原本老实幼稚的年轻员工，也渐渐敢于模仿着迟到打游戏，队伍越来越散，团队的效率降低了。但是，按照考评制度，这位老员工的分数相当高，奖金拿得高，更可笑的是，他的分数可以做优秀员工。
        公司领导也意识到原定制度的弊端，修改制度。

第二年制度：
       团队精神20分；专业能力20分；创造效益30分；劳动纪律30分；总分100分。
       员工们的劳动纪律明显严明了。准点坐办公室。有一位常年业绩平平的员工，为人和善，有团队精神，老 黄牛一样的坐班，虽无突出业绩，按照第二年的制度，他变成了奖金最高，优秀员工。公司里似乎又少了激情活力？

不同的选拔制度，都有适合它的人群，也会埋没与之不默契的人。
大多数人，会闻风而动，羊群效应，趋之若鹜。
中考要选拔什么样的人呢？.