关于年会， 其实在原来的单位里，我共操办主持了五~六年。每次年会，都是在不断的摸索中前进。
随着公司的壮大， 从第一年的一桌，到第十年的二十几桌， 从简单的领导开讲到文艺活动，感触还是比较深的。
我很同意angelmm09的观点。每一场年会活动最重要的就是确定一个主题， 还有， 最好能成立一个活动小组， 这样，工作起来才不会太累。
还有， 我们要发觉单位中那些表现欲望强烈的人， 给他们一个发挥的舞台， 这样你可以事半功倍，当然， 这样的人我们还是要挑挑拣拣， 不能让他们喧宾夺主。
第三、关于活动的经费， 我们知道效果往往是和投入成正比的，老板一般都是又想马儿吃得饱，又想马儿不吃草， 对于年会， 我们可以采用一些投机取巧的方法。比如: 场地，可以利用酒店里现成的环境，一般酒店都会有一个搭舞台的地方， 我们可以在酒店订餐的时候提出要求，一般酒店都会同意的。 前面有位“乱世佳人”问有没有100人场地推荐，你可以在找一家有舞台的酒店或宾馆，在订宴席的时候要求提供舞台； 表演，可以充分发挥员工的艺术细胞，这样省下了请演出的费用， 不过为了是演出效果出色， 服装还是要出点费用的。
还有些什么， 我想起来再来说吧！
说得不好， 请大家多包涵！
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