好的HR团队应该帮助组织提高员工的精神面貌和工作氛围.同时也要做好幕后英雄, 默默地为员工服务好, 不要对老板的所有指令唯命是从, 应该敢于做老板的HR顾问,帮助老板和组织去设定并达成目标. 该为员工争取的利益就去争取,这样才能获得员工的信任. 在员工和老板之间架起桥梁自然也就不难了..

是这样, 组织的环境和状况非常重要. 但好的HR需靠中立的姿态和职业化的风范待人出事. 要取得老板和员工的信任应该遵循公正,公平合理的中性原则. 如果大的环境和企业文化不是我所认同的, 我会毫不犹豫的离它而去..

不谢,一家之言仅供参考. 理性的专业知识好掌握, 但对"人"的悟性却是诗外之功,是最为重要的..