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情商低,碰到这样的情况谁能支个招

情商低,碰到这样的情况谁能支个招

出纳报销时,对不符合要求的报销请求总是睁一眼、闭一眼,等到我做账时指出,他再去补救。这样一来,我总是做恶人,他谁也不得罪。怎么办呢?
补充一下,公司没有任何考核,更不可能开除员工。.

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签字的领导不看后面的发票。所以实际上报销前没有审核发票这道流程。而“补救”基本上也已经无可挽回,钱都已经付出去了,收不回来。顶多是可以换的发票换一下,不能换的也就只好算了。别的员工肯定怪我啊,因为本来不需要再折腾的,现在因为我的缘故还要再去找外单位换发票什么的。

[ 本帖最后由 smile_liyan 于 2011-11-21 15:59 编辑 ].

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重申财务制度没用,因为没有考核。每次跟出纳说都答应得好好的,下次还是一样。报销的人只会认为,制度是死的,人是活的,出纳都认为没问题,你为什么还要纠緾不清。

[ 本帖最后由 smile_liyan 于 2011-11-21 16:30 编辑 ].

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我没有签字审核权,公司也没有设这个流程。我也觉得是企业文化的问题,另外出纳也比我会做人,所以无奈之极。也许我也睁一只眼闭一只眼就万事大吉了。谢谢大家的热心回复。.

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回复 17楼gaia 的帖子

是啊,改变流程不知道要动多少人的奶酪啊。另外,审核的人不懂财务的,而且告诉审核人不是变相告报销人的状吗?所以,哎~~~.

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