Board logo

标题: [硬件软件] 关于E—HR软件,你们用哪家的? [打印本页]

作者: adela999    时间: 2009-4-2 12:22     标题: 关于E—HR软件,你们用哪家的?

这个平台真是好啊,我一有问题就想请教这上面的妈妈们!
我们准备上eHR软件,看了两家,一家是用友的U8,另一家是上海国臣的,感觉用友的介绍很棒,国臣的功能也齐备。不知你们公司用哪种?优缺点各是如何呢?.
作者: 琪宝贝妈妈    时间: 2009-4-7 14:55     标题: 回复

我们公司使用的就是用友U8的,财务方面的模块蛮不错的,其他一般.
作者: adela999    时间: 2009-4-8 11:45

引用:
原帖由 琪宝贝妈妈 于 2009-4-7 14:55 发表
我们公司使用的就是用友U8的,财务方面的模块蛮不错的,其他一般
你是指人力资源管理中的财务模块呢?还是财务软件?.
作者: r_miao    时间: 2009-4-8 11:58

我们用的用友,问题好多的。感觉一点也不好用。.
作者: adela999    时间: 2009-4-8 12:05

是不是他们演示的很好,但实际功能达不到?主要是哪方面的问题?.
作者: appleworm    时间: 2009-4-8 13:03

我所知道比较知名的两家:白金和施特伟cityray.
作者: 琪宝贝妈妈    时间: 2009-4-8 13:42     标题: 回复 3#adela999 的帖子

财务软件还不错,我们当时买了用友ERP-U8整个企业应用套件,看销售人员演示产品时是功能超强大,但实际都很花哨,不实用。.
作者: consul    时间: 2009-4-8 14:44     标题: 回复 6#appleworm 的帖子

我们公司规模小,人数不到100,就用了白金的薪酬方面的软件,还不错。.
作者: appleworm    时间: 2009-4-8 17:50     标题: 回复 8#consul 的帖子

我们之前用cityray的,这两个HR软件在国内应该是最好的吧。用下来感觉不错,就是考勤因为比较复杂,不是很理想,也是因为员工人数太多,几千人。 白金的听过他们的推广会感觉也不错.
作者: adela999    时间: 2009-4-9 12:13

引用:
原帖由 consul 于 2009-4-8 14:44 发表
我们公司规模小,人数不到100,就用了白金的薪酬方面的软件,还不错。
那么请问薪酬方面,如果没有基本员工信息的支持能行吗?另外大概费用是多少?.
作者: 茹钰爸爸    时间: 2009-4-9 13:54

E-HR除了白金、Cityray
还有万古,佳扬,明基逐鹿.
作者: 小白鲨    时间: 2009-4-9 19:40

哪位达人告诉一下白金,cityray的价格大概多少啊?.
作者: consul    时间: 2009-4-10 08:47     标题: 回复 10#adela999 的帖子

其实就算是薪酬方面的软件,员工基本信息模块还是有的,只是该套软件的主要模块是薪酬而已。费用的话,可以询问一下白金公司的销售部门,我这里还是N年前的价格,应该不准了。.
作者: NI妈NI爸    时间: 2009-4-10 10:48

我们用施特伟cityray的,快3年了,很不错,特别是员工个人信息管理和薪酬用起来很方便~~.
作者: adela999    时间: 2009-4-10 17:06

请问朗新合协的软件有朋友单位用过吗?我经过初步的演示比较,发现他们的功能很好实施,而且很符合HR的使用特点。.
作者: 茹钰爸爸    时间: 2009-4-13 14:43

引用:
原帖由 小白鲨 于 2009-4-9 19:40 发表
哪位达人告诉一下白金,cityray的价格大概多少啊?
10W左右.
作者: 小白鲨    时间: 2009-4-13 18:46

谢谢啊.
作者: stecfxf    时间: 2009-4-14 15:36

我们集团上的用友的,我们用的嘉杨的,感觉要功能的话用友全,要客户化二次开发的话就嘉杨比较好,呵呵.
作者: adela999    时间: 2009-4-14 15:39

谢谢啊!非常感谢!.
作者: sarahxuyi    时间: 2009-4-15 00:05     标题: 回复 10#adela999 的帖子

如果只要计算薪酬,不用人员档案管理,还需要用HR系统吗?Excel不就可以了吗?

一般性一个完整的HR系统,包含组织架构管理、岗位序列管理、人员档案管理、人员异动管理、招聘管理、合同管理、培训管理、绩效管理、考勤管理、薪资管理、福利管理等相关系统。
其中,涉及到HR管理的流程有:
1、依据企业战略目标,建立与之匹配的组织架构,并明确各部门的职责和对应的绩效指标。
2、分解部门职责,建立对应的岗位职责、绩效考评指标、编制人数、岗位能力要求;
3、依据岗位要求,匹配合适的人员,缺编则引入招聘流程;
4、依据人员能力和岗位能力比较分析后的差异,安排对应的岗位培训;培训过程和考核结果自动记录员工档案;
5、自动将应聘人员的面试评价和岗位要求的进行匹配,推荐较适合的应聘人员。
6、进行绩效考评,并将考评结果自动更新员工档案。

日常运行流程有:
1、建立薪资、福利体系,并与人员档案相关联;
2、进行自动考勤,包括员工自助请假、加班申请等;
3、进行自动的薪资、奖金、福利、所得税计算,其中是否能合并计税是系统应用的特点之一;
4、日常员工调配、晋升、合同更新等;

HR系统是企业管理思想和管理能力的综合表现,如若企业管理思想和管理流程跟不上,即使最贵的精品HR系统,对于您来说,只能是鸡肋,食之无味,弃之可惜。

以上为非HR人员的粗制拙见,仅供参考!.




欢迎光临 旺旺网 (http://ww123.net/) Powered by Discuz! 6.0.0