原帖由 汤婆婆 于 2008-10-10 10:43 发表
当初一年前老板刚进来的时候很多事情他不熟悉,也没有什么人帮他,所以他很倚重我,很多事情,从市场,销售,人事,行政,都是我帮他解决的,也解决得很成功。
原帖由 汤婆婆 于 2008-10-10 11:28 发表
多动不如少动,如果在本公司有发展,岂不更好,原来积累的人际关系资本就没有荒废了。到了新公司,还不是一切重头再来?
商务经理是做什么的呀?如果经常出差就不考虑的,孩子还小,才三岁。希望多在家里陪她。
原帖由 汤婆婆 于 2008-10-10 13:46 发表
有很多有经验的朋友给我的建议是:在工作中体现自己和老板的配合度,让老板觉得你是他可以信任的人。但是根据我在以前其他公司和这家公司的工作经验来看(以前有几个老板都很信任重用我),这个东西是强求不来的,矫 ...
原帖由 Melodies 于 2008-10-10 14:37 发表
对于这个问题,Grant 的回答有一定的代表性。但是也要看人的。
我和前前任老板非常投缘。然后她走了,新来的老板磨合了很久还是很吃力。后来公司给大家做了一个很专业的性格测试,有一份很详细的分析报告,上面说 ...
原帖由 忍耐力 于 2008-10-10 11:03 发表
年近40。外企总经理秘书3.5年,于前年末成功专型。(跳槽了~~)现在HR&行政主管。
不是因为秘书这个岗位在原单位做不下去了,而是,这个岗位实在让人越做越没有自信,
虽然真的感觉上是一人之下,几万人之上,但是 ...
原帖由 amy_ying 于 2008-11-1 11:26 发表
是啊,放弃技术以后我也觉得可惜,但自大学毕业后,包括在大学里,感觉一直在男人堆里混饭吃,好累啊,现在做行政人事了,出去开会,哇,几乎全是女的,让我有一种回归女人堆的感觉。从我个性来说,我真的比较女人, ...
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