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[经验教训] 装修开工后才明白的一些装修问题和建议和教训

装修开工后才明白的一些装修问题和建议和教训

“总是要等到睡觉前才知道功课只做了一点点
总是要等到考试后才知道该念的书都没有念”


装修进行一大半了,才发现犯了那么多愚蠢的错误,现在恨不得全部退到重来。我的装修经验也不丰富,对好多问题也不太清楚,但还是想把经验教训和大家一起分享一下。学知识,长本领。

[ 本帖最后由 尼克 于 2011-2-25 18:53 编辑 ].

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找谁做

装修的第一个问题往往就是:找谁做?
大公司,小公司,施工队?到哪里去找?
这个我想就因人而异,因情况而异了。但是千万不要以为你花了钱找了个大公司就啥心也不用操了,血泪教训有的是。大公司肯定总的来讲做好的概率多一些,但是想想看对别人是3%的概率,如果发生在你自己身上,那就是100%。所以,还是慎重考察一下,钱花出去容易,要回来不可能。.

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准备装修的学习!.

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没下文了?.

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进来学习的,期待LZ继续分享!谢谢!.

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一定要确认谁是施工队长?

好多人,前面和你接触说的花好稻好,真到装修开工的时候,你就再也见不到他们的面了。比如装修公司的业务员,比如有些公司的所谓免费的“设计师”,跟他们说啥,他们跟你承诺啥意义也不大,因为你都找不到他们人了。所以还是施工队长最重要。.

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规范化

有的同学说:不想操心,就多花点钱,找名气大得大公司。不可否认,大公司肯定经验多,但不等于保险柜哦。有的同学说:靠合同,严密点,具体到细节,不行到时候打官司!合同当然是重要的,但是仅仅靠合同真的是很累的,而且碰到现实问题有些时候很难解决。对,你是可以去和对方打官司,看合同约定你肯定能赢,但赢了又如何?心情,精力,心血换来的房子,时间,这些东西能耗得起吗?曾经看到过在一家大公司开工半个月,双方一拍两散,甲方实在不能接受乙方捣糨糊,无论如何不让乙方的工人继续干了。乙方撤走了,而且阻止其他公司再来接这活,更别说预付款了,一切都僵在那里了,,,,,这真是个可怕的结局。.

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规范化

规范化当然是重要的,合同当然是重要的,但不是万能的啊,真的不是。这也是我们国家的特色哦!.

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合适的人

好的开始时成功的一半,找到合适的施工队长和工人就是装修成功的一半。上次装修时,开工前,和负责人说的清清楚楚的事情,如:水电线路在墙上画出后,要等三天,等我确认好才能继续后面的工作。等等。可事实上,到时候工人根本不搭理这条直接就那么干了,说别家都这么做得。你怎么办?吵架?,,,,

因为lz不善于也不乐于吵架,所以,还是多想想怎样避免吵架。想来想去,觉得在合同中一定要约定好罚则,就是哪条哪条对方不遵守罚款1000元等等,,,,
可这怎么说呢?还是得看人啊!有的人真的是一点就透,有的人你跟他就是秀才遇到兵,有理说不清,,,.

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需要的工人并不多哦

除非你家的工程规模特别的大,事实上,大多数需要的工人并不多哦。.

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回复 11楼尼克 的帖子

同意你的总结,找对人,就是最重要的,不是大公司就是一定好的,选择要性价比高的物品。不一定是品牌的,所谓管理费都是自己告诉自己的 话,合同条款我们都不可能一条条去看的。至于与工人的协调我一向是不和工人多说的,只和施工队长沟通,做不到我的要求就一定要返功的。工人不要多但是一定要手艺好,装修永远是一门遗憾的艺术,所以好多东西可能一开始没想到,但是在过程中需要通过沟通才能达到自己的要求的。因此,施工负责人的素质是最重要的,至少要保证工程前后都是要保证一致态度的。.

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