请问大家财务怎么处理帐务及做帐的方法,有必要详细的写成文件通报给大家吗.
公司总经理助理听说是财务专业毕业的,但基本上没做过具体工作.一来就出了这样一份文件,要求说财务应该怎么处理帐务,利润要怎么算,退税怎么算.好像都是要她来教我们怎么做,我们之前都不是在做这些事..

怎么做就叫他看会计书和操作指南好了，顶多给他列个公司适用的财务政策，税务政策方面的清单，比方说退税率是多少，交纳哪些税金，等等.

不用我列给她,她早就列了一份怎么做账务处理,成本怎么算,一份文件发下来,我们之前所做的基本工作,都变成是她指挥出来的结果.而且这份文件不是单给财务部的,是全公司的,真是奇怪了.之前老板说是让她主管业务的.老板现在又要让我写分财务工作分配,我还写什么呀,总经理助理都帮我分配好了..

蛮搞笑的，全民学财务，哈哈，小心你下岗阿.

说不准总经理要你分配一份财务工作给总经理助理了。财务的资料怎么这么公开一点都不保密呢。.

楼主的语文水平真好～～.

气昏头了

[ 本帖最后由 榨菜 于 2008-4-27 20:15 编辑 ].

ISO贯标等都会要求把各项工作流程化文字化的呀,把作业流程写下来,流程图画出来,帐务处理科目写出来,和总经理助理的要求也就差不多了呀.

如果是全部都是按ISO要求倒也好了，现在是什么都要按照她的意思，如果人家有反对意见，她就会针对谁。大家都不想跟她吵.

我们公司的ISO都没有财务这一块的，多好啊，ISO和财务没有关系的。.

人家总经理助理也是新官上任三把火，想表现下自己吧。

所以LZ不必郁闷，该干嘛干嘛，无视他的文件。如果他要你提供什么资料，简单的，就给他，很麻烦的，就拖拖。如果是拎不清的人，他终究会引起公愤的。如果是老板对他有这样的要求，他会就工作的东西主动来和你们沟通的。

静观其变～.

她现在已经完全把我隔离开了,她把出纳和另外一个会计工作怎么做都交待好了.所以现在老板让我写工作分配我也不写了,我就写了我自己做的那块工作..

你是财务经理，是吧？是不是总经理对你们财务部的工作有啥意见啊？

没总经理撑腰，助理不会这么明目张胆吧？.

引用:

原帖由 一维妈妈 于 2008-4-28 13:14 发表
你是财务经理，是吧？是不是总经理对你们财务部的工作有啥意见啊？

没总经理撑腰，助理不会这么明目张胆吧？

有可能老板不好意思直接炒我,所以每次开会开始是让我说有什么事要怎么处理,然后等总经理助理来了我们说的都没有,老板的决定也没有,大家都要按照她说的去执行.私底下我老板又对我说,你要有自己的想法要拿去决定权.可后来其他同事告诉我,其他都是老板让助理说的..

你们的总经理助理是不是老板娘啊？或者是老板的亲戚？.

引用:

原帖由 pyf74 于 2008-4-28 13:50 发表
你们的总经理助理是不是老板娘啊？或者是老板的亲戚？

不是,是个女孩子28岁左右..

郁闷呀
风物长宜放眼量。.

我也遇到过这样的人。

我做了2个月，走人。

什么都不懂，就个仗着是老板的老妈。

我是觉得和这样的人没法沟通的。既然她不可能走，所以就我走了。

楼主情况还是和我有区别的。.

嗯,我现在也是在考虑老板到底是什么意思.要不就我什么也不管听之任之,要不就不让她管.总不能要2个人来管吧,.

会不会是你们老板的情人啊？一般老板这么放任和授权的都和老板有不一般的关系哦。
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若是总经理助理职位比你高，那么慢慢地按他们意思做出来，当然是表面上应付他们就可以了。她想抢功劳就让她出面，以后做帐务处理、税务事宜都让她来解决及承担责任。做文字游戏就玩下去，凡事写个报告请示，有了领导的批示再帐务处理。.

谢谢各位JM,有你们心里舒服多了.

怕什么, 你是财务啊. 公司那点秘密不是都在你这里. 老板不敢得罪你的. 就算看你不爽, 也只能让助理挤兑你. 该作什么做什么. 公事公办, 财务的原则最细最有剧可寻了. 助理拿你没办法的, 只是要你觉得不好过而已. 如果是没有经验的青菜, 拿就不用担心. 财务可是越老越值钱.

[ 本帖最后由 JASON妈 于 2008-4-29 17:52 编辑 ].