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[爱人] 可怜的老公～

1楼ROCK ROCK (奔四 ) 发表于 2008-12-10 08:21 只看此人

可怜的老公～

老公是从事弱电项目的，他昨晚气呼呼地回到家说公司财务一直拖欠供货方的货款，导致设备无法正常供应，也就影响了项目无法正常运行。老公很敬业，他从项目刚开始启动时，就知道会发生这种情况，他想尽办法从其他公司借设备，快到年末了，供货方又来催款，昨天问了财务还是没钱，另外借他设备的公司也来催还，两面夹击使他心情很不好，我对他的工作不熟悉，不知道怎样办，拜托各位能提供宝贵的建议，谢谢!.

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2楼小爱的妈妈 小爱的妈妈 (放飞的心情) 发表于 2008-12-10 08:26 只看此人

公司又不是你老公开的，找老板解决。.

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3楼cocoyangyang

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4楼青青小主 青青小主 (......) 发表于 2008-12-11 13:56 只看此人

找上级领导.

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5楼duzhip duzhip (快速成长期) 发表于 2008-12-11 16:41 只看此人

这种事每个项目都可能发生，让老板和老板协商去，自己退后。.

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6楼micky678 micky678 (......) 发表于 2008-12-11 16:44 只看此人

管得越少越好..

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7楼ROCK ROCK (奔四 ) 发表于 2008-12-11 17:00 只看此人

先

，说明一下，这个项目从开始到结束，当中有任何事情他都得全权负责，公司不管的，好郁闷啊！.

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8楼阳光下喝茶 阳光下喝茶 (秋天别忘记看云) 发表于 2008-12-12 11:15 只看此人

他全权负责,那他有财务支配权吗,假如没有,那还不是让他吃药啊?还有,这项目是他拉来的吗,假如是他拉来的,甲方的工程款也应是他去要来，财务才会有钱付给供货商。.

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9楼金猪妈妈 金猪妈妈 (我也试着放飞了) 发表于 2008-12-12 11:19 只看此人

回复 8#阳光下喝茶的帖子

同意。这些问题项目开始前都要搞清楚，反之要吃药的。.

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10楼兔头妈妈 兔头妈妈 (美好的2009年) 发表于 2008-12-12 11:33 只看此人

财务是没有这个权力的,付款还是要找领导的.

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11楼luojee luojee (......) 发表于 2008-12-12 11:48 只看此人

这是老板的事情呀!

做好本份的工作就行了!尽自己的能力为公司做点事?

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12楼kevinshen kevinshen (......) 发表于 2008-12-12 11:53 只看此人

一般公司付款都有一个规定的呀。了解一下财务付款制度先。.

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[爱人] 可怜的老公～

可怜的老公～

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这是老板的事情呀!

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