[转载] zt：李开复现身说法成功的十个启发（四）

1楼老猫

老猫 (谦虚使人进步，骄傲使人快乐。) 发表于 2009-2-17 20:41 只看此人

zt：李开复现身说法成功的十个启发（四）

　　
　　●成功箴言之九：
　　做最好的领导让员工做有兴趣的事
　　谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。如何管理这些"天才"，是摆在李开复面前的另一个课题。李开复非常推崇"放权"式的管理，他深知在以创意为主要生产力的公司里，不能严格地恪守那些死板的规定。他可以让员工自己提出研究的方向。大家讨论决定。也可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目。他甚至可以让员工对公司提出建议。如果合理就采纳。谷歌里自由的环境非常有名。作为管理者，他主要是在公司战略、每年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力，其他的时间，他更是一个企业文化的维护者、公司的发言人、员工的教练。
　　●成功箴言之十：
　　价值不是你拥有多少而是你留下多少
　　什么是成功？是否拥有了名利就算成功。对此，李开复回答，你的价值不是你拥有多少，而是你留下多少。当他的一个同事赚够了钱而发现失去人生目标时，才意识到，人生的价值在于贡献，和对他人的影响。
　　李开复曾经有过一个独特的梦想，就是在中国创建一所一流的，有世界影响力的私立大学。他甚至身体力行地为此多方奔走。但是最终因为种种原因没有成功。但是他并没有气馁，而是用另外的方式实践梦想。他说："我不能改变教育，但是我可以帮助学生。"他给中国的大学生写信，写书，办了"我学网"，每年面对十万学生做演讲。在帮助学生的过程中，李开复看到中国大学生的成长。他说，他曾经想过自己的墓志铭应该有科学家或者企业家的注脚。但是，他说他现在已经没有这种想法，如果他的墓志铭上有热心教育者的字样，他会感觉到内心的温暖。
　　
　　作者：范海涛
　　来源：北京青年报
　　
　　

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2楼cks_gs cks_gs (忽悠悠一年又将过) 发表于 2009-2-18 15:02 只看此人

想把工作和有兴趣的事统一起来，但对中国大多数人来说，不大可能。蒿.

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