@拆台CT
#当地政府已向郑州富士康派驻工作组#

10月30日晚，郑州#富士康#党委书记苏东霞疑在朋友圈发文回应。

苏东霞称，郑州厂区估计有20多万人，这注定不仅是一家公司，这是一个复杂的社会，管理难度可想而知。

“想想你们所在的县城/市，多久能控制了疫情？代价是什么？在此期间除了会偶尔收到象征性的一兜菜之外，你还收到过什么？政府有没有给大家每天提供一日三餐？”

苏东霞表示，几十万人在十几平方公里的面积上，光吃喝拉撒就是一项非常艰巨的任务和项目，然而公司自己攻坚克难，员工化身志愿者，服务几十万人的吃喝拉撒，而且要确保吃上热盒饭，这种场面你可曾见过？知道需要多大的付出吗？

苏东霞补充道，停工当然是最简单的，但停工之后的创伤可曾想过？就像你为了要治好鼻炎，医生要你把头砍掉，鼻炎肯定是不会再犯了，你愿意吗？

苏东霞还哭诉道，疫情这几年，负面情绪/消息会比正能量传播的更快更广，公司没有资源去控制舆论，所以你看到的负面信息可能也是其中的真相之一。但是请你相信，这家公司肯定比这个社会更干净，这里面每天都有成千上万的正能量，但是大家都在一线，没时间去传播。

苏东霞最后呼吁，在危难时刻需要携手同行，而非相互踩踏。通过“敲键盘发DY”不能让疫情消失，最后还是要靠实际行动。“感恩亲友，也感恩公司。疫情这几年，除了国家的公职＆企事业人员，哪家公司在你长时间停工期间正常付过工资？富士康做到了。”

#河南多地致信本地在郑州富士康工作人员#

@拆台CT
#郑州富士康开展员工返乡意愿登记#

30日，郑州#富士康#一位行政办公人员告诉《科创板日报》记者，郑州富士康正在开展员工返乡意愿登记，并已公布员工公寓返乡人员乘车分布图，政府安排核酸检测并协调交通工具，将点对点接送有返乡意愿的员工返乡。

他向《科创板日报》记者提供的员工脱环（返乡）流程告知书显示，目前疫情传播形势已得到有效控制，按照各级政府防疫部署，郑州富士康各事业群将按县级分类统计意愿返乡员工名单，各县市统一安排有意愿返乡的同仁返乡并按防疫规定办理。

《科创板日报》记者在太康等地致郑州富士康员工的信中看到，根据返乡报备情况，即日起，当地专门安排转运车辆到郑州富士康厂部附近提供闭环接返服务。

另据第一财经此前报道， 30日上午，富士康一位行政办公人员向记者表示，自己看到网上员工“逃离”的内容后，（内心也是）五味杂陈，心里很难受。“我（现在）在宿舍，我们厂闭环管理十几天了，点对点上班。”

该工作人员同时表示，目前，#当地政府已向郑州富士康派驻工作组#。

港区一位负责人则告诉记者，目前，他们正会同河南省有关部门，开会研究相应措施。

@深圳投资圣手
#富士康# 不要妖魔化病毒，不要动不动就静默关厂封小区，没有了经济的发展，大家都喝西北风去？！整天这样，敢问哪位企业家还有信心投资？没有了民间资本的投资，失业率会越来越高，走入恶性循环。

现在的股市汇市已经反映了大家对未来的信心严重不足。富人有钱可以随时润，已经有很多已经润或正在润，没钱没权的老百姓呢？最终受苦的还是广大老百姓，收入下降，消费降级或不敢消费，没有了人员流动性，哪来的拉动内需？！又是恶性死循环。

人们最最基本的需求是马斯洛需求理论最底层生存所需的确定性，能够出行自由，能够工作，能够生活！#郑州富士康# #财经#

@西西弗评论
问题现在不是静默关厂呀，是富士康让员工上班，员工不愿意上才跑掉…… http://t.cn/A6oOKNNF //@李建秋的世界:就是，工人就是这么缺乏悟性，为啥不呆在富士康和病毒共存？工人们居然宁愿跑路都不愿意“对美好生活的向往”，还是缺乏资本家教育。[二哈]

@付亮的经济情报应用
自媒体都在传郑州富士康党委书记苏东霞的朋友圈，还称是公开回应。首先这不是公开回应，其次这不代表官方。二十多万员工是旧有的，解决周边几十万人的吃喝拉撒睡，是富士康高产时期必须面对的，这与疫情无关。企业是一个高效的组织，不能将企业疫情与地方疫情相比。简单停工肯定不是最优解，但如何在抗疫和生产间平衡并不容易解决，其中信息及时公布、沟通最关键，从富士康的情况看，很大程度是信息不畅下瑕疵信息传播带来的恐慌，这仍是企业责任。

@乔凯文
富士康之前的策略是，阴的继续上班，阳的（或疑似阳的）在宿舍休息，结果就变成了现在这个情况：疫情在宿舍区传播，虽然有很多人无症状，但也有多人发热，富士康工厂大逃亡。

@宝树
员工聚集在一起生活，上不上班都可能扩散，要么就是极早期刚发现几例果断停工疏散，要么就是有人兜底把十几万人都拉走隔离，做不到那结果不会有多少区别

很国际化的管理方式了……资本果然干不成人事。#富士康# ​​​

@石述思
#我的疫情观察##富士康#  和平年代，那么多年轻人因为恐慌翻墙而出，忍饥挨饿，步行回家，令人震惊。
媒体报道，10月26日午间，富士康科技集团发布声明称，网络流传的“郑州园区约两万人确诊”为严重不实信息。富士康方面对第一财经记者表示，目前园区内生产运营相对稳定，并持续做好在岗员工的安全防护。
这是一次迟到但不可或缺的信息发布。
富士康疫情爆发，从信息发布、防范应对到后勤保障都出现了严重的滞后和漏洞，企业难辞其咎，当地政府却更应反思。
“科学精准、动态清零”的前提是“人民至上，生命至上”，是尊重科学恪守法治，将民生成本和经济发展代价降到最低。
对于富士康公司和地方管理者而言，如何实现疫情防控与保障民生与发展的最佳动态平衡，是一道良心和责任考题。
多地政府部门针对“胜利大逃亡”的本地职工，发出慰问信嘘寒问暖难能可贵，如果积极出台实际的救助措施，并与属地企业和政府进行沟通协调，让职工回家的路走得更顺畅安全些，则善莫大焉。
当下疫情防控任务依旧艰巨，公民依法配合防控大局责无旁贷。
但必须提醒的是：防控工作的目的是让百姓安稳生活正常工作，而不是像富士康职工那样仓皇出逃，沿街流浪。#v评智库#

@拆台CT
截至目前，没有一个官微/一家媒体能够讲明白#富士康#里面到底有多少感染者。

这就是最大的问题。

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@凯雷
《郑州富士康疫情状况到底怎么样？在厂的一位研究生如是说…》

大家好，我是郑州富士康2022届菁干班的一员，是今年刚毕业回乡的研究生，目前在港区富士康历练。我本以为来到这里是一个新的开始，却没想到像跳入了一个大的火坑，现在身处于水火之中，奈何怎么挣扎，都没有效果。

富士康疫情早在10月8号就已经初现端倪，那时候就没有引起重视，直到10月14号突然对我们闭环管理，我们意识到疫情已经蔓延了。自闭环管理以来，富士康厂区和宿舍与外界隔离，每人每天穿梭在厂区和宿舍，点对点继续上班。但是富士康人群众多，基数大，十几万人在这个空间内，每天上下班依然聚集、人挤人，也有人根本不在乎，随意摘掉自己的口罩，抽烟、吐痰现象很常见，根本起不到疫情防控的效果。果不其然，接着疫情更严重了。

　　对于疫情防控，起初，阳性病例和密接人员会被拉走隔离，随着阳性病例的不断增加，密接人员已无处安置，干脆他们连密接人员也不管了，密接人员直接隔离在宿舍。再后来甚至密接人员单筛结果没有问题可以正常上班，不用隔离，身边的混管阳性人员比比皆是。我还了解到，一些黄码人员还可以直接转码，转成绿码第二天继续上班。但是密接人员哪个不比黄码问题严重呢，每个人哪个没有和阳性病例同时空过呢，健康码都不会发生变化。我不敢说确切的数字，但我能看到的是，每天被拉走的阳性人员一直在增加，密接人员指数增长，每个人至少为次密接。

　　对于防疫物资和温饱问题，出勤人员和未出勤人员政策不同。对于上班员工，富士康会分发N95口罩，但是有的厂区口罩三天才发一个。吃饭的话每天会发盒饭，中午给员工两个小时时间走回宿舍吃饭。我住在华鸿小区，走路路程40分钟左右，刚走回来吃完就要立马回去，时间很赶，我不理解这个政策。如果晚上加班，傍晚是没有休息时间的，因为中午增加的一个小时吃饭时间已将其克扣。因此，从下午回来之后要一口气工作到晚上九点，九点下班之后才会分发晚上的盒饭。盒饭我吃到过拉丝的土豆和变质发酸的花菜，还有时候盒饭也没有，就以泡面打发。

　　为了激励员工上班，保证产量不大幅下降，对于全勤人员，富士康实行激励政策，每人每天会奖励50元，疫情结束后，统一发放。那对于未出勤人员呢，不上班没有防疫物资，也没有饭可以领，这些问题都需要自行解决。核酸需要每日一做，就算是不上班，也要冒着被感染的风险，人挤人和别人一起去厂区去做。所以对大多数人来说，他们想要不饿着亦或者吃到免费的餐食，也想避免做不上核酸，上班是最佳出路，包括混阳密接人员，至此风险性永远也不会降低...

#富士康#  河南多地发布  致xxx籍郑州富士康工作人员的一封信  郑州至今没有相关权威信息发布   #河南多地致信本地在郑州富士康工作人员#

【#当地政府已向郑州富士康派驻工作组#】#河南多地致信本地在郑州富士康工作人员#
10月29日，第一财经刊发《河南多地致信本地在郑州富士康工作人员》一文后，今日（10月30日）上午，第一财经记者分别联系富士康与郑州航空港经济综合实验区(下称“港区”)。
富士康一位行政办公人员向记者表示，自己看到网上员工“逃离”的内容后，（内心也是）五味杂陈，心里很难受。“我（现在）在宿舍，我们厂闭环管理十几天了，点对点上班。”
该工作人员同时表示，目前，当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。

『郑州富士康疫情状况到底怎么样？在厂的一位研究生如是说…』http://t.cn/A6oO4X8I

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz ... 0c21723e55e49ad18fb

郑州富士康疫情状况到底怎么样？在厂的一位研究生如是说…
晨风细雨 2022-10-29 00:16 发表于北京
  来源： 百度-百家号   作者：树上的喵呜

大家好，我是郑州富士康2022届菁干班的一员，是今年刚毕业回乡的研究生，目前在港区富士康历练。我本以为来到这里是一个新的开始，却没想到像跳入了一个大的火坑，现在身处于水火之中，奈何怎么挣扎，都没有效果。



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　　富士康疫情早在10月8号就已经初现端倪，那时候就没有引起重视，直到10月14号突然对我们闭环管理，我们意识到疫情已经蔓延了。自闭环管理以来，富士康厂区和宿舍与外界隔离，每人每天穿梭在厂区和宿舍，点对点继续上班。但是富士康人群众多，基数大，十几万人在这个空间内，每天上下班依然聚集、人挤人，也有人根本不在乎，随意摘掉自己的口罩，抽烟、吐痰现象很常见，根本起不到疫情防控的效果。果不其然，接着疫情更严重了。

　　对于疫情防控，起初，阳性病例和密接人员会被拉走隔离，随着阳性病例的不断增加，密接人员已无处安置，干脆他们连密接人员也不管了，密接人员直接隔离在宿舍。再后来甚至密接人员单筛结果没有问题可以正常上班，不用隔离，身边的混管阳性人员比比皆是。我还了解到，一些黄码人员还可以直接转码，转成绿码第二天继续上班。但是密接人员哪个不比黄码问题严重呢，每个人哪个没有和阳性病例同时空过呢，健康码都不会发生变化。我不敢说确切的数字，但我能看到的是，每天被拉走的阳性人员一直在增加，密接人员指数增长，每个人至少为次密接。

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　　对于防疫物资和温饱问题，出勤人员和未出勤人员政策不同。对于上班员工，富士康会分发N95口罩，但是有的厂区口罩三天才发一个。吃饭的话每天会发盒饭，中午给员工两个小时时间走回宿舍吃饭。我住在华鸿小区，走路路程40分钟左右，刚走回来吃完就要立马回去，时间很赶，我不理解这个政策。如果晚上加班，傍晚是没有休息时间的，因为中午增加的一个小时吃饭时间已将其克扣。因此，从下午回来之后要一口气工作到晚上九点，九点下班之后才会分发晚上的盒饭。盒饭我吃到过拉丝的土豆和变质发酸的花菜，还有时候盒饭也没有，就以泡面打发。

　　为了激励员工上班，保证产量不大幅下降，对于全勤人员，富士康实行激励政策，每人每天会奖励50元，疫情结束后，统一发放。那对于未出勤人员呢，不上班没有防疫物资，也没有饭可以领，这些问题都需要自行解决。核酸需要每日一做，就算是不上班，也要冒着被感染的风险，人挤人和别人一起去厂区去做。所以对大多数人来说，他们想要不饿着亦或者吃到免费的餐食，也想避免做不上核酸，上班是最佳出路，包括混阳密接人员，至此风险性永远也不会降低。

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　　关于富士康疫情以来出现的一些负面新闻，包括富鑫公寓隔离人员因隔离太久要出去被工作人员拦下，因此起了冲突将工作人员捅伤、某小区有被隔离者试图用床单出去从高楼摔下去、大量阳性病例哄抢物资等事件，我都看到过相关视频，且不说视频真假，能将人逼到如此境地，相信也是经历了很大的绝望。

　　姑且不说看到的大乱象，说说我身边很贴近的真实案例吧。我是今年富士康刚招收的2022届菁干班中的一名成员，菁干班里面都是今年刚毕业的本科生和研究生。由于想让我们熟悉和了解富士康每个工艺及环节，我们前三个月会被分配进入车间参观和学习，疫情开始的时候我们本应该要结束历练，由于疫情严重延期了。

　　这周疫情尤为严重，有小组待的车间出现了混管阳性，由于每个车间核酸点都是固定的，那么说明该车间内必有阳性。出现阳性病例之后，该小组很害怕，不敢进车间上班了，但是管我们的领导依然强烈要求要进入车间，继续定岗定位。他们听了领导的话，紧接着，他们的核酸也出现了异常。我们听到这个消息，感觉都很慌张，第一次感觉疫情离我们这么这么近。可是出现异常的人员并没有被拉走，而是一直待在宿舍，等了好几天也没有人上门单采。再然后，菁干班出现核酸异常的人员越来越多，混阳人员不止个例，但是这时候的处理方式直接是放任不管，可以正常上班，甚至有的密接者没有去处，无家可归，没人管，向领导反映，也很久才进行安排，最终在男寝一个宿舍打了地铺。

　　这么拖延和敷衍的处理方式，只会使事情变得更糟糕，果然，最不想看到的事情还是发生了，有一名菁干班成员抗原检测两次都为两道杠。该成员曾经在群里反映过自己的住宿问题，无处可去，也表明自己身体不舒服，但是最后敷衍解决，在一个男寝打了地铺。最无语的是他从上午都说自己阳性，直至下午都没做上单采，到下午很晚的时候才被人拉走，拉走以后晚上也没做上核酸。今天他们同宿舍的也有人抗原检测出现了异常，不知道他们怎么处理的，我只知道他们宿舍有一个人今晚住在了厂区仓库中。

　　在灾难面前，每个人都是如此的渺小，我们和每一位员工一样，都有着共同的愿望：好好活着。如此之下，好好活着竟成了一种奢望，不知道是生命的弱小还是现状的可悲。我们深知，在富士康眼里产量永远排在第一位，但是我们真得很想过上正常生活，不想整日提心吊胆、小心翼翼，我们只想吃一口正常的饭菜、摘掉口罩睡觉、看一眼外面的世界、恢复生活的美好。

　　以上，这里是河南郑州港区富士康，希望能够引起各界的关注，帮一帮疫情一下的老百姓吧！万分感谢！



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@齐都督
#当地政府已向郑州富士康派驻工作组#【#富士康称绝对尊重员工个人意愿# 依规为员工办理正常离职手续】10月28日，富士康郑州科技园公众号曾发文《致所有同仁的一封信》。

文中提到：关于外宿员工纳入闭环：员工根据个人意愿由张庄、外宿酒店回迁至宿舍区，建置郑州综保区防疫安全泡泡。  
关于点对点通勤：豫康南、山顶、华鸿、富鑫、鑫荣、港城、枣园、富航公寓步行点对点通勤；豫康北、裕鸿、天成宿舍班车点对点通勤。

此外，依政府疫情防控措施及闭环管理要求，防疫期间如有同仁想离职或希望脱离闭环返乡，必须先行至政府集中隔离点隔离满7天，并提供医学健康证明后，方可离港返乡（特殊群体如产妇、孕妇、残障人士等将协调政府办理）。公司绝对尊重员工个人意愿，各事业群一定依规为员工办理正常离职手续。

@萤火虫如我
富士康对整个河南意味着什么？郑州一个公司顶18个山东海尔集团

富士康为郑州、为河南带来了什么？这个问题很难具体地回答，我们先来看一个数据：2020年富士康郑州公司也就是鸿富锦精密电子郑州有限公司，实现出口总额316.4亿美元，这个成绩位列全国所有出口企业第一位。2020年河南临省山东的著名家电企业海尔集团出口额是17.6亿美元，也就是说郑州富士康一家企业的出口金额达到了青岛海尔的18倍。

富士康的出口总额超过18个海尔集团，并不是说郑州富士康对河南经济的贡献，超过了18个海尔对山东经济的贡献。富士康是来料加工型的企业，主要面向出口，并且生产的产品价值高，例如一台苹果手机可能要超过5台普通洗衣机的价格。从这个数据开始，我们就给大家引出今天分享的主题——富士康对河南意味着什么？
富士康是什么来头？
富士康科技集团，1974年创立于台湾，是专业从事计算机、通讯（苹果手机）、消费性电子等3C产品代理加工制造的企业。如果富士康一直待在台湾也许很难有今天的成就，富士康创始人郭台铭在1988年开始进入大陆市场，第一个产业园位于改革开放的最前沿深圳，2010年8月郑州富士康投产。其实进入大陆之后的富士康才开始真正地腾飞，现在的富士康拥有超过100万的员工数量，位列世界500强第25位。

1，为河南带来了一个千亿级的产业集群
河南省的省会城市郑州，现在拥有1000万的人口规模，有着超过1万亿元的GDP产值。郑州市总共拥有6个千亿元的产业集群，包括电子信息、汽车、装备制造、新兴材料，现代食品与加工。其中电子信息规模最大，这个领域最重要的贡献就是来自于郑州富士康。其实不仅是郑州，富士康在济源、鹤壁、濮阳、兰考都建有工业园区。可以说河南省现在的电子信息产业在全国都是首屈一指的，仅省会城市郑州电子信息产业企业就超300家。

2，提供了各层次的就业岗位近100万
仅郑州富士康一家，在2016年巅峰用工时，在职员工超过40万人。河南省是我国劳动力的输出大省，每年数以千万计河南人出省务工，为我国东部沿海地区的经济发展做出来巨大的贡献。富士康在郑州、济源、鹤壁、濮阳、兰考提供的直接就业岗位，以及服务于富士康的各类人员，每年可以减少近100万的劳动力外出务工，实现在家门口就业。

3，助力河南国际化的产业升级
河南省位于中原地区，不靠海、不沿边。在富士康落户河南以前，这个全国第五位的经济大省，可以说是一个实实在在的内向型的经济模式。河南几乎没有什么在全国有影响力的外贸企业，也只有几个优势的企业做一些偶然性的出口，例如郑州的宇通客车、许昌的假发产业等。富士康落户郑州，为郑州带来了为全世界人民生产苹果手机的生意，随之而来的是数百家的供应链配套企业。从此郑州成为了一个进出口大市，很多人海淘发现产品入关都是在郑州，郑州航空港的崛起也是富士康的功劳。

4，打下了聚集和引进高端人才的土壤
一个企业、一个城市未来的发展前景，主要还是看是否能够留住和引进高端的人才，这也是现在全国各大城市在抢人大战的深层次的原因。富士康带来的不仅仅是流水线上的普通工作岗位。还有国家级的企业技术中心、博士后科研工作站等高层次的从百万年薪到一半白领的高端就业岗位。这些岗位不仅面向郑州大学、河南大学、河南科技大学等本地高校的学生，还可以吸引全国985、211高等院校的优秀毕业生来豫就业。留住人才和引进人才才是优秀企业对当地最大的贡献。

河南省是我国中西部第一经济大省，是我国工业和制造业的基地，河南拥有超过1亿的人口规模，是我国最重要的劳动力资源供应省份之一。根据西方经济学关于经济发展的一般理论，实现经济增长主要依靠三个因素的作用，第一是资本的投入，第二是劳动力的投入，第三依靠科技进步。河南省拥有较好的工业基础、充足的劳动力资源优势，这些富士康等东部沿海地区劳动力密集型产业逐渐向河南等中西部地区转移的主要因素。你看好河南省未来的经济发展前景吗？

猜图：这河南哪个标志性的建筑？

除了我们提到的富士康之外，您知道河南省拥有哪些超级企业集团吗？也欢迎大家留言补充，欢迎大家关注小鹏财经。

全文转载自小鹏财经，2021.05.04
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图7-8为原文评论区，大多是非常奇葩的言论。
#富士康##苹果##河南##郑州#

//@大话星哥:很多人不知道这个企业对河南的意义，一味的怼，应该反思的是有关管控和企业管控为啥衔接的不到位。具体的做法为啥没有安抚这些孤身在外的年轻人，这个群体是最敏感最容易冲动的年纪！

@搜狐新闻
【呼和浩特：对新冠患者家中床品、冰箱内部分食品等按照医疗废物处理】10月29日，记者从呼和浩特新冠肺炎疫情防控新闻发布会上获悉，呼和浩特市有关部门对患者住宅内开展空气消毒，物品消毒的同时，对病人居住卧室内的床品，冰箱内不宜消毒的冷冻食品和冷藏开封食品等按照医疗废物处理，并对冰箱内外部进行全面消毒。“病人用过的床品是病毒最易藏匿的地方，空气和物表消毒不能完全将其彻底杀灭，经专家研判，作为医疗废物处置是目前安全且符合实际的处理方法。”截至10月28日24时，呼和浩特市现有确诊病例260例、无症状感染者1952例。#呼市确诊者床品食品按医疗废物处理# 更多详细内容请查看原文>>http://t.cn/A6o04bHV

//@洪荒燧影:不打草稿就挺可怕//@晴更雨读://@学贵有疑人贵有德:7月12日，国家卫健委网站发布《关于进一步优化进口物品新冠肺炎疫情防控工作的通知》中提到：1 最新研究结果显示，常温条件下新冠病毒在大部分物品表面存活时间短，1天内全部失活’

@进击中的魔法师
#郑州疫情#
我妈是个基层大白，今早上班之前，特意给我转了钱，让我核酸后，去国道放吃的。
在我采买了一堆东西后，来到了国道，已经设置卡口了，隔离带对面是过路且面容疲惫的行人。
我拿出了东西，放了有两三份的时候，红马甲过来了，威胁我让我走。
对话如下:
“你知不知道，你这种行为是涉嫌违fa”?
我心想，劳资就特么学法的，少特么糊弄我。
“我违什么法?第几条第几款?”
红马甲张口没话说...这时候另外一个红马甲过来了，狠狠的把面包火腿扔到地上跺了几脚。
我拿出手机，试图记录他们张狂的嘴脸。手机被狠狠的夺走了....
最后的最后，是我的车被交警贴条，我被训斥，让我过几天交罚款，说我违章。
明天继续试，凭什么啊？他们甚至走的都是远离人群的国道，都是大车的国道。


//@进击中的魔法师:我妈有同事被抽到港区核酸检测。其他同事也都积极的兑钱买东西，甚至还有去312发东西的人，凭啥不让我发。红马甲没心吗，你们没兄弟姐妹，都是野人吗？

@第一财经日报
【#富士康最新声明#】#全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡# #富士康称绝对尊重员工个人意愿#
针对郑州园区疫情状况，富士康科技集团说明如下：
1、我们深知，在当前疫情形势下，如何做好园区20余万员工的照护与安全保障是一场“持久战”，也关注到了外界对富士康的关心，恳请各界给予理解和支持。

2、照护员工是集团经营的首要原则。当前，在地方政府的指导下，集团郑州园区正持续落实防疫措施，实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设24小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措，并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。

3、针对园区内的同仁，在符合防疫安全生产规范下，集团会全力保障员工生产安全及健康照护；由政府统筹管理的爱心观察区员工，集团也会尽最大努力，持续协调地方政府，为员工提供必要的物资供给与生活保障；目前园区内相关物资供应充足，会待疫情逐步稳定后，恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施，以提高员工生活的便利性与满意度；针对部分有返乡意愿的员工，园区已联合政府统一组织人员和车辆，从今日起做好员工点对点有序返乡服务。
4、郑州园区与政府配合防疫，目前状况已在逐步控制之中，集团也会协调其他厂区产能备援，以降低可能的影响。http://t.cn/A6oO0dcD



@郑州发布
【富士康给员工连发三条关爱通知：去留自愿，做好保障，并附上返乡乘车地点和电话】
10月30日下午，记者获悉，富士康内网连发三条通知，对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。

通知一：

亲爱的同仁：
凡自愿留在公司厂区的员工，港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序，保障大家的健康安全和正当权益、工资收益，并改善大家的生活、工作环境。
愿身体健康，一切顺遂!

iDPBG郑州防疫小组宣

通知二：

亲爱的同仁：
大家好，我们非常理解大家急于返乡的心情!
为帮助大家解决返乡问题，保证返乡安全，郑州航空港区管委会和富士康公司将统一组织人员和车辆服务大家。
请大家在原地等候，工作人员和车辆将尽快联系、服务大家，请大家注意安全。
愿一路平安，阖家安康！

iDPBG郑州防疫小组宣

通知三：

亲爱的同仁：
经与港区政府协商，政府将从今天下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地，具体乘车地点如下:
乘车点1：大寨路与凌飞街交叉口
(联系人:朱丹丹15249690617)
乘车点2：雍州路西侧工商银行路口
(联系人:刘东华18638250897)
乘车点3：相州街东侧乐活街路口
(联系人:强岁丽15729447222)
乘车点4：巡航路与凌空街交叉口北侧
(联系人:张艳娜15225064908）
乘车点5：翱翔路天成公寓北门
(联系人:王晓刚15981894433）
乘车点6：华夏大道西侧富航公寓路口
(联系人:李超毅18736072286)
乘车点7：洞庭湖路裕鸿公寓北门
(联系人:付雪平18236431188)

iDPBG郑州防疫小组宣

（来源：郑港）

@股市刀锋
富士康的事情，基本上清楚了！有了阳性病例，很多人害怕被传染（更或许是害怕隔离），所以纷纷逃回老家！但真的有必要逃吗？要知道，富士康流水线的员工，可是清一色90后00后年轻人啊。

即便是国内的统计数据，奥密克戎对年轻人的致死率几乎为零，更确切说是百分之百为零。对年轻人来说，这个病毒就是个小感冒，没有任何恐惧的必要。留下继续上班，能赚到更多的薪水，逃回去，只会为老家增加防控烦恼。

我觉得，可以尝试拿郑州富士康做试点，试点封闭式管理，不跟外界接触。有症状的拉去隔离或就医，无症状的继续上班，运行几个月，看看实际后果到底是什么？也籍此为科学防疫提供决策依据。一个对年轻人致死率为零的病毒，在年轻人聚集的工厂，有什么不敢尝试的？曾经最严重的上海感染了几十万人，死亡病例也只是那些80岁左右的基础病人，50岁以下的一个都没有！

而网上哪些“富士康关闭停工”的呼声，真的是不当家不知柴米贵。富士康哪能一关了之呢？它可是河南经济的中流砥柱啊！郑州富士康，员工三十多万。再加上几百家上下游产业链的企业，相关就业人口接近百万。把富士康彻底关了，让这一百万人喝西北风吗？房贷怎么还？更何况，郑州富士康还是全国最大的出口企业，年出口额几百亿美元。每年几百亿的贸易顺差，也不要了吗？

毫不夸张的说，如果郑州富士康关了，不仅会冲击河南房地产市场，还会间接影响人民币汇率！

@观察者网
【郑州：#富士康厂区未发生重症感染现象#】 @郑州发布 消息，10月30日，记者从郑州航空港区疫情防控指挥部获悉，富士康将统一组织人员和车辆，全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。

据了解，本次疫情发生后，航空港区立即进入应急状态，组建省市专家指导团队，开展疫情风险评估和形势研判，加强一线处置。本轮疫情传播速度快，但病毒载量低，截至目前，富士康厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控。

对于近期一些有返乡意愿的员工，本着充分尊重员工意愿的原则，航空港区积极与相关员工输出地政府沟通和协调，在严格落实疫情防控规定的前提下，安排公安、交通、属地办事处和富士康企业，统一组织人员和车辆，启动员工点对点返乡工作。

在返乡前，充分尊重员工的去留意愿，与企业员工进行充分沟通，去留自愿，并做好点对点保障。按照疫情防控规定，加强返乡员工做好个人防护，安排核酸检测，协调省内相关地区做好接收，点对点闭环运输车辆，确保员工安全有序返乡。

对于自愿留在企业生产生活的员工，将进一步优化、细化各项疫情防控措施，定期对厂区、员工宿舍消毒，在确保安全的前提下，全力组织好企业无疫情车间厂区的生产。同时，将积极做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作，为员工提供医疗及关爱服务，开放线上、线下各类咨询渠道，竭尽全力为员工提供后勤服务及关爱保障。

@种纬raullinoux
#富士康厂区未发生重症感染现象##全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡#
现在大家的一个疑惑是富士康工人为什么要离开厂、回家乡？媒体们应该跟进报道一下，究竟是什么原因。

有人说医疗资源不足。

有人说是因为物资不到位，吃的根本不够。（但是富士康方面说物资基本没问题）

有人说病 患、密 接和正常人全放一块儿上班，恐慌情绪让他们逃 离。（但本身这些打工人生存意识就比普通人强）

还有人说，历史有阳的人会遭受就业歧视，其他工厂不会要阳过的人。

关于这最后一点，质疑声很多。比如，富士康查得到新员工阳不阳过？富士康既然能让密 接上班，他们还在乎阳不阳过？

以及，其他企业怎么查得到一个人的阳不阳记录？

还有人反映，企业只能查到一个人一个月里有没有阳过。

反正众说纷纭。我也没有什么线索，也不知道这些人为什么要离开厂区。
#微博新知博主#

@时代尖兵
#富士康##鸿海四点声明#   “因疫情逐步稳定，政府同意恢复堂食，以提高员工生活的便利性与满意度。”   所以传言“20万郑州富士康员工吃饭成问题，也是公路大逃亡的一大因素”，也是真的？？？  #富士康称绝对尊重员工个人意愿# ​

@卢诗翰
富士康的情况比许多人想的要复杂，并不是一个简单的谴责谁的问题。

首先，这是一个名副其实的“超级工厂”
2019年郑州进出口总额4130亿，富士康占81%，富士康占河南省总进出口额65%。
其产区员工数有35W，巅峰期甚至能达到50万
他是全球最大的iPhone生产基地，决定着全世界50%的iPhone手机产能。
同时，郑州富士康还涉及数百家上下游企业，影响着整个郑州的电子信息产业集群

——这是一个有几十万人就业，承载巨大产能的超级工厂。

第二，富士康的组织度较高
作为现代工厂，富士康在郑州的几个厂区不单有工厂，还有配套的宿舍、餐厅、美食城、商业街、足球场、篮球场、银行、网吧乃至理发店。配套设施完善，并且都是员工不存在信息传达不到的问题。一般社区封控，物业和业主会纠结，业主之间也会纠结，富士康全是一个工厂的员工，并且是高管理度的流水线工厂，理论上的执行力和组织力是足够强的。
有一个最直观的案例，当年苹果的报道
“临近午夜，新显示屏运到了工厂，一个工头立即从工厂宿舍里叫醒了8000名工人，并给每个人发放一袋饼干和一杯茶水。所有人在半小时内走上工位”

关停成本极高，自身组织力又强
因此，在面对这波疫情时，郑州富士康没有选择关停，而是想靠组织度硬扛。
某种意义上，可以理解，在今年几次开放共存的呼声中，郑州富士康属于最有可行性的一个案例。

他们的具体操作是，
首先，厂区闭环管理，保证没有外来病例进入，也保证自己病例不外溢。
其次，厂区内阳性和密接的进行隔离，正常的继续上班
同时，厂区对隔离人员提供伙食，等待其正常后返回上班

应该说，这个思路还是清晰的，既维持了生产，又保证了隔离人员，还遏制了疫情蔓延。
相比许多一拍脑袋开放的方案，这个思路已经算是比较成熟了。

但问题在于，所有的计划，想的再好，也要面临现实的考验。

一开始人少的时候隔离少数病例没有问题，但数量一多，志愿者和医务人员跟不上了，怎么办？医疗资源不是无限的，超过这个负荷怎么办。
可以看见富士康的挣扎过程，一开始是阳性和密接都隔离，后来医疗资源跟不上了，只隔离阳性，密接则自己在宿舍隔离，最后是单筛没问题就正常上班。

其次，志愿者和医疗在没有外界支援下是完全不够的
许多人的设想是，阳性多了那我多找医生就行。
但这有一个前提，全国医生一起来支援你这个城市。
现实情况是，阳性多了密接多了，正常的志愿者和医疗资源反而是减少的。因为志愿者总共有这么点人，感染一个少一个。没有外部支援的情况下，顶不住多久的。

最后，就是人不是机器
很多人经常说开放没问题共存没问题
那是因为你在网上，敲键盘不用成本

现实是，
你是一个拿着5000月薪的打工人，然后今天，老板让你顶着宿舍其他人阳性的情况下，继续去出现案例的车间上班。
请问你的选择是？

当然，你可以掏出一万个理由，比如这只是小感冒没有后遗症年轻人不会死亡国外都没事等等等等
但到了现实中，这个问题非常简单
你愿不愿意为五千工资去冒这个险
无数提着行李箱的打工人已经告诉你答案了

所以很多时候，同一个问题的不同答案不是来自观点，而是源于立场
你是拿着五万月薪的写字楼白领，你觉得开放问题不大，因为此时你的收益高于风险，你愿意冒险

但对于拿着三四千薪水住着8人宿舍的工厂蓝领来说，就这点钱你让我冒这个险，我肯定跑路。对于工人来说这事其实非常简单，身体才是自己最大的本钱，钱可以今天少赚明天再赚，但身体没了就彻底没了。

所以我说富士康的情况比许多人想的要复杂，并不是一个简单的谴责谁的问题

如果你是清零思路，我觉得没必要多指责，如果规模的工厂又有高组织度，确实是两难抉择。

如果你是开放思路，我觉得就更不该指责了，好不容易有一个不关停尝试共存硬扛的，你这么一骂，以后更没人敢尝试共存了。

希望这个问题可以尽快得到解决问题

https://chinadigitaltimes.net/chinese/689057.html?amp

【404文库】天涯行路｜内工大唯独需要给学生们一个交代……


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标题：内工大唯独需要给学生们一个交代……
作者：送青人
发表日期：2022.10.28
来源：微信公众号“天涯行路”
主题归类：内工大
CDS收藏：话语馆
版权说明：该作品版权归原作者所有。中国数字时代仅对原作进行存档，以对抗中国的网络审查。详细版权说明。
周五得闲肯定是不码字了，却收到一些朋友的消息，大都在说内工大的事，内蒙古工业大学。我告诉他们，这事儿我还真写了，可发不出去呀。有一位表示，他就是内工大的学生，很担心同学朋友们。

我说，那我再试试。


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有人可能还不知道内工大出现了什么状况。


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但如果你戳进去了那些词条，或者在网上搜索过关键字，估计差不多就了解清楚了。也没什么争议，因为超话里大家一片和谐，说的几乎都是一模一样的情况，想争也争不起来。


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内蒙古工业大学的全称和简称加起来，已经有接近2亿的热度了，而且这事刚在热搜上打滚，估计还得持续一段时间。

简而言之，就是说呼市一个月前就出现了疫情，然后他们搞着搞着呼市的大学就差不多都“沦陷”了，具体情况很糟糕，大致就是学生们阴性阳性密接弄得混乱不清之类。


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当然这些都不是主要问题，只能说学校能力有限，管理有问题，顶多就是可能还瞒报了信息。

主要问题是10月26日，内工大可能觉得这么封下去也没用，一个个转阳，再一个个带走隔离，耗时耗力耗名声。于是他们当天通知学生，即将“分流回乡”，也就是一批批送他们回家。

这一来，学生们肯定高兴的很。但姜还是老的辣，学生们没有考虑到一个问题，你们现在自己是阴性阳性都无法确定，你确定回乡就能被接收？在者说，你怎么回？把你们跟阴性的装一辆火车里，还是把你们跟阳性的装一起？总不能一个人一辆火车吧，那排队排到明年都不行。


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果然，“回乡”的火车上出问题了。

① 有学生爆料这根本不是送他们回乡，而是把他们送到临市去隔离，只不过假借了一个“回乡”的名头，让学生不至于表现的抗拒，或者说不满。估计也不敢抗什么拒，这年头，大学开口闭口开除，吓都吓死人。

② 火车里阴性和阳性都有，结果导致在里面把疫情传开了，继而导致包头那边不敢接收。

开玩笑，你一下子送这么多阳性过来，传开了谁负责？你想把人送过来自己那边先清零，总不能让我兜这个底吧？最后有人爆料，他们还是被拉去了另一所不知名的学校，六人一间或八人一间。


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③ 最主要的还是火车上为什么会出问题呢？按照他们的说法，这批学生在上火车前六天，每天都在隔离+核酸，每天都是阴性，最后上火车时又来核酸了一遍，仍然是阴性，结果上车就阳了，还传播开了，这是什么逻辑？

是有人瞒报故意作假了阴性报告，还是出现了纰漏？这个问题得解决清楚，是谁在欺上瞒下？毕竟“分流”“回乡”，重在“分流”，还有好几批呢，不把原因搞清楚，还得出问题。


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对于学生而言，多少是有点慌的。首先他们身在其中，一些人高烧到三十八九度了。其次他们不知道自己还要搁那儿隔离多久，也不知道自己的身体是个啥情况，加上缺热水缺电、一批批“新人”送过去之类的问题。最主要现在火车里曝出来比较“拥挤”，这会肯定有其他学生不想上去：开什么玩笑，原本是阴性，说不定上去就阳了……


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相关的消息只能说到这儿了，再多恐怕就发不出去了。另外，内工大似乎也不怎么希望大家谈论这事儿。早先几条比较火的爆料已经烟消云散……但可能是大学生与大学生之间的共情，也可能是“今日我为他人鸣不平”的觉悟，热度仍在发酵。


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还有学生已经收到了学校要求删除自己在网上发布相关内容的通知，转发也不行，不删的话学校会追究，严重的甚至还会开除。


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内工大的做法肯定是存在问题，一方面他们没有按动态清零的标准来，另一方面他们又想要一个动态清零的结局。所以，开始把学生往外面送，来达到一个学校里面清零的现象。

说穿了，还是怕承担责任。

可问题是，往哪送？怎么送？用什么理由送？假借回乡这种手段，建议还是少用的好。哪怕说破天，这也是欺骗。没有计划好对应方案，那就只会导致阴性的学生白白被感染。虽然说现在疫情的致死率很低，但是我想应该不会健健康康的人想莫名其妙的被感染一下吧？

身处其中的学生应该就是这种态度：我现在很健康，学校的操作失误让我承担了被感染的风险，谁的责任？

另外，阴性上车后突然转阳这事儿也应该有个回应，这可能已经不是作不作为的问题了，而是欺上瞒下的乱作为。秋风萧瑟，寒冬渐进，另一说也就是快要过年了，谁也不希望在这种时刻遇到这些奇奇怪怪意想不到的事情。

止笔于此，只是简单的叙述加了三两句客观的评论，希望能够通过发布，也算是对学生们的一点微末相助吧。

https://chinadigitaltimes.net/chinese/689048.html?amp

读宋史的赵大胖｜那个可以自由自在跑马拉松的年份已经过去快三年了，我很怀念它


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标题：那个可以自由自在跑马拉松的年份已经过去快三年了，我很怀念它
作者：龅牙赵
来源：微信公众号“读宋史的赵大胖”
发表日期：2022.10.28
主题归类：防疫次生灾害
CDS收藏：话语馆
版权说明：该作品版权归原作者所有。中国数字时代仅对原作进行存档，以对抗中国的网络审查。详细版权说明。
01

昨天下午，我在写“直捣黄龙”这篇作文的时候，几个跑马拉松的朋友在微信上给我发来消息，说无锡马拉松延期了。

我今年没有报名无锡马拉松，这是我2017年以来第一次没有报名这场比赛。

我从2015年开始跑马拉松，到现在跑了大概七八十场比赛了，我曾经说过，我跑过太多重复的比赛了，今后除了重庆马拉松、无锡马拉松、北京马拉松之外，跑过的比赛再也不报名了，把时间和金钱浪费到没有去过的地方，岂不更好吗？

想跑重马，是因为这是我的家乡；想跑北马，是因为我是阿迪达斯粉，喜欢它的完赛T恤；想跑锡马，是因为我喜欢它的服务，它的调调儿。

但是今年我没有报名无锡马拉松，而是选择了同一天重庆长嘉汇半马。

原因很简单：在非必要和非谋生的情况下，我没有足够的胆量和足够的财力支撑自己去重庆以外的地方。

很多朋友都知道，我喜欢跑马拉松，我是无锡马拉松的忠实粉丝，但是这种深爱第一次没能敌过现实。

我昨天晚上在想，假如我中签了无锡马拉松，我可能早就买好了往返的机票，订好了无锡的酒店，能不能原价退，我们另说，但是这种烂糟的心情成本让人厌恶。

02

上半年有朋友约我去西藏自驾，这也是我一直想去但是没能成行的计划。

有时间的时候约不到人，约得到人的时候没时间，等把时间和人都约齐的时候，不敢去了。

我曾经半开玩笑半担心地跟人说：“假如我刚刚走到芒康，然后传出消息说我户口所在地升为高风险了，结果西藏让我回重庆，四川不让我过境，我怎么办呢？我在川藏交界的金沙江大桥上生活吗？”

后来发生的事情，证明我的担心并不是杞人忧天。

我很不喜欢这种不在自己掌控范围之内的出行，我的性格、工作、财力都不允许我过这种随遇而安的生活，所以我思前想后只能主动让自己非必要不出门。

当然也包括跑马拉松。

不怕大家笑话，渝中区没有一个适合跑步的公园，大学也不对外开放，我现在跑步都是去属于九龙坡区的奥体中心。重庆疫情紧张的那几天，我每天跑完步之后踏上渝中区的地界，心里才踏实。


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03

我很怀念可以自由自在跑马拉松的2019年。

那一年，我跑了不老少的马拉松，无锡马拉松、重庆马拉松、重庆璧山半马、银川马拉松、兰州马拉松、太原马拉松、西安马拉松、成都马拉松、北京马拉松、重庆女子半马（当兔子）、上海马拉松和广州马拉松。

从10月20日开始的这五个周末，我跑了四个全马和一个半马，还在西安跑出了我个人的最好成绩3小时27分，至今无法超越。


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那一年的年初，我还因为足底筋膜炎伤势的严重，弃赛了已经中签的厦门马拉松、香港马拉松、六盘水马拉松和张家口康保草原马拉松。

那一年，我还去外地做了一本旅游图书，还自驾去了稻城亚丁和色达，还去参加了2020年无锡马拉松的新闻发布会。

到现在想起来，那一年真是马拉松爱好者最幸福的一年。

每年那么多的比赛可以跑，只要能中签，周末背上跑鞋和比赛服就出发，甚至奢侈到可以弃赛的程度。

那一年，我们可以自由自在地去西安吃油泼面、去北京吃羊蝎子、去上海吃本帮菜、去广州吃烧鹅饭，去看博物馆，去逛步行街，去看古寺里的大殿高塔、去看丛林里的流水小桥。

04

对于我们这些马拉松的爱好者，以及那么多的马拉松赛事的从业者来说，2019年真的是一个值得怀念的年份。

每年那么多的城市，主办方办比赛挣钱，我们花钱买快乐，他们总结他们的得失和财务，我们总结我们的奖牌和成绩，他们开始筹划下一届的比赛，我们开始筹划下一次的旅行，各得其所各自开心。

时间过去三年了，那些比赛的场景还历历在目。

这两天，对我们这些马拉松爱好者来说几乎可以说是神奇的两天，一边是大量的比赛在延期，一边是大量的比赛开始报名，跑友之间不断地传递着各种官方和非官方的消息，然后从中猜测某场比赛还有没有正常举办的可能性。

煎熬吗？比我们更煎熬的是从业者们，他们毕竟是靠这个吃饭的，而我们只是靠这个娱乐的。

昨天重庆马拉松开始报名了，我不知道自己能不能中签，也不知道自己能不能顺利参赛。

但是我坚信，终有一天，我们这些人菜瘾大的马拉松爱好者们一定能重新站在比赛的拱门底下，一起唱完国歌，伴随着枪声冲出起跑线，奔跑在自由自在的赛道上。

@拆台CT
#当地政府已向郑州富士康派驻工作组#

10月29日，第一财经刊发《河南多地致信本地在郑州富士康工作人员》一文后，10月30日上午，第一财经记者分别联系了富士康与郑州航空港经济综合实验区(下称“港区”)。

#富士康#一位行政办公人员向记者表示，自己看到网上员工“逃离”的内容后，（内心也是）五味杂陈，心里很难受。“我（现在）在宿舍，我们厂闭环管理十几天了，点对点上班。”

该工作人员同时表示，目前，当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。

港区一位负责人则告诉记者，目前，他们正会同河南省有关部门，开会研究相应措施。

10月30日上午，第一财经记者再次查询后发现，包括河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等在内的河南多地，均次第发布致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信。

一方面表示，当前疫情形势严峻复杂，“我们非常牵挂您的安全，为了您和家人平安，有效阻断疫情传播，请您务必做好个人防护”；另一方面表示，确需返乡者，需提前报备，落实“点对点”服务和相应的隔离措施。#河南多地致信本地在郑州富士康工作人员#

此外，包括河南省孟州市等在内的一些区域，则派出了多辆大巴，赶往港区高速路口，迎接当地籍贯的在郑州富士康上班的老乡们。

http://t.cn/A6o089It

@ieaber
看到新郑市辛店镇给fsk员工的劝返信, 忍不住想, 千里投毒这种事, 两年前还专属于小资产阶级留学坏分子, 没想到这么快飞入了寻常工人爷爷家。

都会轮到的。就像降薪和失业, 一年前还属于硕鼠房地产, 内卷教培, 和zbj蛀虫互联网, 这不是很快轮到公仆了吗。别急嘛。 ​​​

@拆台CT
怎么会有人问出，#富士康#员工为什么要离厂回乡这种弱智问题啊？

动动脑子想想就知道，新冠这玩意得了以后不可能不治疗的。

你感个冒还头疼发烧浑身感觉不舒服，得了新冠自然比这更差劲。

有病就要治，可新冠的高传染性带来的是大量病人，当医疗资源被击穿后，势必没有办法让所有人得到及时治疗，最终的结果只能是捱着。

捱过了这茬好不容易阴了，下一茬赶到又阳了。

就是说，只要有阳性患者存在，整个系统内就会不断重复上演阴阳交替。

所以，为什么要离厂回乡？

就算不回乡治病，也要远离容易感染的环境。

翻来覆去的感染，哪怕原来身体倍儿好也受不了啊。

@敬一山
#富士康厂区未发生重症感染现象#徒步返乡现象之后，富士康很容易成为众矢之的。舆论也很容易聚焦在为什么没有保障好返乡。但个人觉得这有点跑偏，关键的问题是为什么要跑啊？

直接的原因当然是防疫没有做好。财经杂志的报道显示，有检测阳性的人没有药、也没有及时被带走隔离。可以想象，如果身在园区的员工看到病例没有及时得到治疗和隔离，同时又没有看到这些情况在官方渠道公开通报。那难免就会有狐疑和恐慌情绪，徒步返乡正是在情绪一再累积之后爆发的。

可截止目前，确实也没有传出富士康员工出现什么危重症，相比于直观的生命安危，那些急于返乡的员工更像是被安全焦虑所驱使。不知道会不会被感染、不知道感染之后会面临什么情况，所以才会不管不顾地逃往家乡，哪怕是徒步。

企业肯定有做的不到位的地方，可除非直接全部停工让员工返乡，否则一定会有矛盾和冲突。所以这不只是企业的事，整个社会都有必要对防疫进行更充分深入的讨论。只有让更多的人对病毒、对防疫有科学认识，这样在制定防疫政策的时候才能更从容、更容易达成共识。

个体员工因为各种考量想要返乡，当然应该予以尊重。但就本质来说，返乡其实只是一种逃避，不可能是防疫的最佳策略。员工要打工谋生，企业要运转，经济要发展，让更多员工踏实地呆在岗位，才是应该追求的。

@潘煜凯
今天刷抖音哭了好多次，zz#富士康#有些工人自己走出来回家了，有些甚至徒步从郑州走到周口，因为害怕自己携带病菌，就一路上没办法找人讨东西吃讨水喝，更没办法搭便车，工厂周边还有沿路的一些村民就自发把一些泡面和矿泉水放在路边供路过的他们吃喝，写到这我又忍不住哭了，虽然有一些人做了很多让人气愤的事，但我们大多数人真的很好啊，真的是很坚韧，很善良，很纯朴的一群人。 [泪][泪][泪]http://t.cn/A6o0cY5N

@敬一山
看网上传的徒步离开郑州的照片。如果是真的，这是会上历史书的吧。看起来没那么惨，但是悲凉。看起来没有那么喧闹和紧张，可是平静中有着无限张力。大地无声，天何言哉。 ​​​
就没有人担心被写进历史被后人唾骂么//@韩浩月://@孟醒石://@邵艺辉: //@张晓舟:新长征没有摇滚，在路上不是凯鲁亚克。

@大道有形
关于这两天富士康这事吧，本来不想说的。忍了两三天了，实在忍不住了，还是说两句：

1，骂富士康，我真的开不了这个口。做好企业经营，创造好就业，足额缴纳好税收，他就算尽了自己的本分了。他有没有义务和责任做好防疫相关工作？当然有。但他的角色只能是参与者、执行者，而不能是组织者、领导者。

2，当地还有没有党组织？富士康所在的工业园区还有没有党组织？

就说这么多。

@卢诗翰
其实富士康这一波还让我认识到了一个之前从未意识到的盲区
那就是疫情面前不同岗位会有截然不同的决策思路

很多人的理想中，抗疫是这样的
大家照常上班，工厂也继续开动，医生们继续在岗，疫苗药物使劲生产，谁有症状谁自己去医院，剩下的人继续上班，保证社会秩序继续。
总之就是，保证充足物资和药物的情况下，疫情并不可怕。

这个思路其实是能说通的
但它忽视了一点
不同岗位的收益不同，风险却是一致的。

你是月薪五万的白领，我是月薪五千的流水线打工人，我们的单月收益并不一样，但此时却要承担相同的风险，这显然是不合理的。

对于月薪五万的人来说，开放是有利的，相比较每月五万的收入，这个风险值得冒。
但对于月薪五千的人来说，就每个月五千的薪水，你让我顶着这个风险去干活？

之前大家没发现这个问题，因为有一只看不见的手在顶着
医生志愿者都属于拿白菜的钱干冒险的活，所以大家都没考虑过这一点

但如果开放后，其他民营企业呢？他们能够保证吗？
富士康已经告诉你了，我不用跟你扯那么多，我直接选择走人就行了。

月薪五万的人不太会想到跳槽走人这个思路，因为如此高薪水的岗位不太好找
但月薪五千的工人们来说，身体最重要，身体才是一切，至于五千薪水的岗位，哪里找不到？送外卖可以，送快递也行，大不了跑回家一躺，过几个月出来都OK

所以一个很有可能的情况是，你觉得开放了终于能去喜欢的演唱会了
但到日子发现保安们早辞职了
“五千的薪水让我冒这风险，玩蛋去吧”

于是你发现，“保证物资充足供应”这道题并不是态度题而是一道经济题
要么，你把工人们薪水拉高
要么，你自己去干

让月薪五万的人冒险开工，不难，
难的是你怎么说服月薪五千的人顶着风险继续上班来保证物资体系

你看，世间一切问题，最后往往都是“得加钱”

@庄时利和
刚才郑州的朋友私信发的，这是郑州航空港区方舱内张贴的告示。

关于目前病毒的传染性、致病力、临床表现和治疗方式，大家可以看下方舱医院医护人员的观点。

*******

郑州航空港区医学观察点河南中医药大学第一附属医院援沪医疗队患者告知

大家好，我们是来自来自河南中医药大学第一附属医院医护人员，最近一段时间是由我们陪伴大家一起康复，希望通过我们的共同努力，争取让大家早日“退疫”。

现在郑州市主要流行的是典密克戎新冠病毒，这个病毒现在有一个显著特点，传染性很强，比以前强了很多倍，但是致病力很低，所以大家应该消除恐慌。

因为这个病毒致病力很低，大多数感染者只需要医学观察，不需要用药治疗，所以我们才建立了郑州航空港区医学观察点。医学观察点的目的是啥？要缓解大型医院的压力，我们在医学观察点的绝大部分都是轻症的或者是无症状感染者。

您来到医学观察点后我们可以密切观察您的症状和体征。有任何变化我们都可以及时采取检查治疗措施。为什么不能居家隔离观察？因为您的家庭成员可能有老人、儿童、孕妇等，他们的抵抗力相对低下，如果您在家隔离观察，万一防护不当，就很有可能把新冠病毒传染给他们，他们感染了新冠病毒，发展为新冠肺炎患者或者新冠肺炎重症患者的可能性就较大。所以才建立医学观察点，您来到医学观察点后，既可以让你得到有效康复又可以最大程度的保护您的家人。

在医学观察点里药物治疗不是主要的。一般不会给予药物，这是为什么？

首先这个主要由医学观察点的概念来决定，医学观察点主要起到一个隔离和监测的目的，可以让少数的医护人员服务更多的病人。另外，对于这个病，现在有一个特殊的规律。无症状感染者就不用说了，他从头到尾都没有症状。那么轻症患者呢，一般就是发病的前两三天先出现了发热，发热一般在中等热，没有高热，持续在38 度左右。两三天以后这个体温逐渐减退，开始出现咽痛、咽干，一般疼痛都还比较明显，这个也持续两三天。这两个症状大概持续一周左右就会自行消失。所以大家不要乱吃药，不要乱吃抗生素。

所以，我们医学观察点里的几百个人大部分都不需要治疗。在这里我们每天给你们做一些监测，按时行核酸检测。必要时我们会给大家一些治疗新冠病毒感染的中药汤剂和中成药。

最后，祝您早日脱“阳”，回归家庭、社会。

如有需要，请及时联系我们医护人员！

河南中医药大学第一附属医院郑州航空港区医学观察点

@拆台CT
#富士康最新声明#

10月30日，一则“郑州#富士康#党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切”的网图流传甚广。

第一财经记者向苏东霞本人求证后得知，这实际上是某些自媒体未及时求证导致的“乌龙”。

“我也是转载的（同事的截图），并非原创。”苏东霞说，自己昨晚看到一些朋友不断表达对于富士康员工“逃离”的关切后，虑及过去的10多天来，自己和同事们为了保障几十万富士康员工做出的努力，很是感慨，就发了一个朋友圈，并转载了上述截图作为背景图片。结果，别人再转载时，却只转载了背景图片，由于其中语言并未其本意的全部表达，这最终给苏东霞带去了意料之外的哭笑不得。

面对当下富士康及富士康员工面临的疫情防控压力，苏东霞感慨：“如今，我们的企业（因为疫情）病了，请善待它（这么多年的努力）”。

[思考][思考][思考]

#富士康厂区未发生重症感染现象#

//@来去之间:所以欧美大量大量蓝领职位招不到人也是类似原因，得加钱 //@沈步渔: guy berger从去年底到今年初，一直在linkedin上谈great reshuffle，根据他们linkedin的数据，疫情对于中低劳动者的冲击就是更大，这部分人群回归劳动力市场的成本也更高。现在更多的数据和案例是支持这个看法的。

https://mp.weixin.qq.com/s/5Tk_DcZEOkvb1MrJ9xvdtQ
郑州富士康返乡员工家属：丈夫徒步10多小时后到家隔离，路上没有挨饿
原创 赵孟 界面新闻 2022-10-30 21:38 发表于上海
郑州富士康工人下班资料图片。图片来源：视觉中国

记者 | 赵孟

编辑 | 翟瑞民

近日，网络流传视频显示，受疫情影响，郑州富士康工业园区大量员工徒步回家，引发外界广泛关注。据“郑州发布”消息，2022年10月30日下午从郑州航空港区疫情防控指挥部获悉，富士康将统一组织人员和车辆，全力以赴确保员工顺利安全返乡。
图片

富士康厂区未发生重症感染现象
消息称，本次疫情发生后，郑州航空港区立即进入应急状态，组建省市专家指导团队，开展疫情风险评估和形势研判，加强一线处置。本轮疫情传播速度快，但病毒载量低，截至目前，富士康厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控。
消息称，对于近期一些有返乡意愿的员工，本着充分尊重员工意愿的原则，航空港区积极与相关员工输出地政府沟通和协调，在严格落实疫情防控规定的前提下，安排公安、交通、属地办事处和富士康企业，统一组织人员和车辆，启动员工点对点返乡工作。在返乡前，充分尊重员工的去留意愿，与企业员工进行充分沟通，去留自愿，并做好点对点保障。按照疫情防控规定，加强返乡员工做好个人防护，安排核酸检测，协调省内相关地区做好接收，点对点闭环运输车辆，确保员工安全有序返乡。
与此同时，“郑州发布”介绍，富士康内网连发三条通知，对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。
通知显示，凡自愿留在公司厂区的员工，港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序，保障大家的健康安全和正当权益、工资收益，并改善大家的生活、工作环境。
另一条通知称，“为帮助大家解决返乡问题，保证返乡安全，郑州航空港区管委会和富士康公司将统一组织人员和车辆服务大家。请大家在原地等候，工作人员和车辆将尽快联系、服务大家，请大家注意安全。”富士康还表示，经与港区政府协商，政府将从10月30日下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地。
10月30日，界面新闻联系上富士康工业园区的多位员工和管理人员，对方表示确有大量员工离开园区，由于郑州处于“静默”管控期，这些员工只能徒步回家。有些仍在路上，有些已经到家。还有一些地方政府组织车辆，正在接回本地籍的富士康员工。
家住郑州周边的康女士告诉界面新闻，大约两周前，在富士康工作的丈夫告诉他园区出现阳性病例，随后感染人数增多。他丈夫在办公室工作，被要求不得离开，“吃住都在办公室里”。
另一位在富士康工作了十多年的中层管理人员也向界面新闻证实，大约半个月前富士康园区爆出疫情，他担心被封控无法回家，考虑到家中有老人和孩子需要照顾，于是请假回家。不久，园区开始封闭式管理。后来，他给一些下属打电话，许多人未再接听，他听说一些员工已经离开了富士康。
图片沿途群众自发赠送食物和水
康女士的家住在郑州郊区，距离富士康园区30多公里。康女士称，他丈夫前几天听说有同事“想办法”离开了园区，正徒步回家。考虑到自己家并不算远，他也决定冒险回来，于是叫上同在富士康工作的哥哥同行。
他们在路上碰到了很多徒步回家的工友，还有许多自发给他们送食物和水的热心群众。康女士的丈夫从10月29日中午出发，徒步走了10多个小时，路上也没有挨饿。
康女士的丈夫于10月29日深夜结束这段旅程。在快到社区时，他主动拨打电话报备，随后被拉去了隔离点。康女士说，经过10多天的焦虑和长途跋涉，她丈夫非常疲惫，“我们都还没有见面，不过到家了就安心了。”
康女士介绍，10月30日凌晨2点，她还看到楼下不少拖着箱子、背着背包的年轻人在赶路，距她家不远处就有市民在路边摆放了食物和矿泉水。30日早上，郑州下起了小雨，路上仍有不少赶路的年轻人，“我们这里都封控了半个月，现在出来的肯定是富士康的人”。
界面新闻注意到，在网络平台上，有关富士康员工徒步回家的内容后面，不少家属留言称自己的亲人正在离开富士康回家的路上，并希望平安。
多位富士康员工的家属称，家属回来前，他们已经联系了当地社区或村委会，被告知只要是阴性就可以回来，但需要隔离。在获得老家所在社区或村委会同意后，他们才决定回来。
另有一位家住河南商丘的女子告诉界面新闻，她的家属在几天前从郑州富士康园区出发徒步回家，后来引发社会关注后，当地安排车辆在中途将家属接了回来。目前也正在隔离点。
公开信息显示，河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县等地，陆续发布致当地籍在郑州富士康工作人员的公开信，一方面表示，当前疫情形势严峻复杂，“我们非常牵挂您的安全，为了您和家人平安，有效阻断疫情传播，请您务必做好个人防护”；另一方面表示，确需返乡者，需提前报备，落实“点对点”服务和相应的隔离措施。此外，河南省孟州市等地则派出了多辆大巴，赶往港区高速路口，接回当地籍贯的在郑州富士康上班的人员。
前述仍在富士康园区的工人称，一开始食物供应存在很多问题，不少员工开始抱怨，但最近两天情况有所好转。不过，工人们担心疫情仍在扩散，不少人感到焦虑。
据第一财经10月30日报道，富士康公司一位行政办公人员向记者表示，目前，当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。郑州航空港经济综合实验区一位负责人则称，他们正会同河南省有关部门，开会研究相应措施。

@Mr厉害
今早，我是怎么用两个小时把家人的红码变回绿码的。
我将会从“上帝视角”告诉你，为啥电话打不通，到底怎么回事。
周四有一名阳性经过我们小区楼下的商场，周五社区网格员开始排查，到了今早，小区很多人，哪怕是没有去过商场的人都给了红码。
   奇怪的是我家人正在福田区住院。一个封闭式管理的医院，突然也被给个红码，医院直接开始对我家人隔离，手术完第三天，早上洗澡还摔了一跤，状态很不好，药不能换，针不能打，直接隔离了起来，甚至被要去立刻出院，我火一下上来了，立马起床按照官方的留的电话做了以下几件事。
1.按照官方的留的电话 12345，联系说明情况，打不通
2.按照官方指引，填写红码申诉提交。
3.联系网格员，打不通。
4.联系昨天流调的电话打不通
5.打物业电话没通

打了20多分钟几十个电话之后我发现这些途径都没用。但是医院那边已经催促我家人离开医院了。医院是不管你这几天是不是住院，只认红码，哪怕你这几天都在封闭住院，红码就立刻隔离，然后尽快出院，自己隔离。

我发现情况不太对，联系物业，告诉我家人住院的的情况，物业告诉我们他们也联系不上。我看了下自己的核酸，早上刚出的阴性结果没有问题，就跑到小区门口，正好看到执勤的白大褂。沟通，发现他们是派出所的，我说了下我的家人的情况，给了我一个号码，我一看尾号我就知道是我打过的。所以，我坚持问网格员究竟在哪，我要要当面说明情况。
   不断追问究竟在哪，是不是在社区居委会。
   得到了一个模糊的肯定之后，我就立刻骑车往社区赶。 到了社区，我一个一个办公室找，终于找到了，网格员的对接人，也就是官方指引的「三人小组」办公室。我在办公室呆了一个多小时。看到了如下场景。
   1.电话是爆炸的，每个人的手机都是连着充电宝，边冲边接。家里小孩上课被红码的，不在深圳被红码的，在医院被红码的，出差被红码的，不是这个片区路过这个片区被红码的，在周四阳性到过之前去过也被红码的。 都在打电话咨询。
   2.我一进办公室看到他们坐在沙发上打电话，而且状态并不着急的样子很生气，但实际上，他们都是连夜工作到早上5点。，睡了不到3个小时继续在工作，早饭都没有吃。
   3.社区还要组织安排核酸，确定要合理的门牌号，组织一个个去贴封条。每贴一个至少花几十分钟敲门，沟通，签字。
   4.从领导书记到工作人员都在不停的电话流掉，解决问题。
   5.写完了保证书，我等来了刚回家洗完澡又赶来的工作人员，看着她输入我们的信息录入提交到系统等待审核。
     在这里一个半小时，我觉得社区工作人员非常不容易，而且面对这样级别的工作量，接电话的社区工作人员还能保证尽可能的耐心回复已经十分不容易。但是其实暴露出了很多问题。  这些问题如果得到优化其实可以大大缓解工作人员的压力。
    这个一个小时，我基本弄清楚整个工作流和一个大致的组织架构。以及问题出在哪里，以及给出一个局部问题的解决方案
     首先，判断是否隔离和红码的，是基于网格员流调和每个人打卡地点的大数据，以及疫情的情况。
     当有大量的红码时，网格员和三人小组是不知道范围和标准的。
    网格员和三人小组以及整个社区没有解除红码的能力，只有提交解码申请的权限。
      所以当赋红码的人一下增多，官方给出的电话只有一个12345一个非人工入口时。整个网格员三人小组和社区，就变成了几千人唯一能找到的人工客服。
这个客服组的工作时间远超过8个小时。
     而所有被红码的人中，着急看病的、只是正常咨询、紧急情况的，无差别的在一起排队等待。
      排到了紧急的，就需要加微信 写保证书，拍照或者文字发过来，由一名客服在一个系统中，手工输入身份证号，手机扫码填写时间 日期，基本信息，最快录入也要接近一分钟，还不算可能出错的时间。提交到系统后，由疾控中心一一审核，时间是2个小时到四个小时。（我家人的大约是一个小时不到）
       所以我之所以能两个小时解决家人的问题，是因为我的情况特殊，而且我跳过了上千人的排队，来到了客服现场。
       反观整个过程，过于单一的官方联系方式，给社区工作人员造成了极大困难。社区微信群这种低成本，但可以实现一对多广播渠道失效了，导致无法对上千人进行轻重缓急的分流。
    一旦电话被打爆了，而且只有一个工作号码情况下，甚至社区之间，工作人员之间，物业和社区之间的沟通也被挤占了。  
    我从物业到派出所巡逻到社区，都没有看到一个 按照不同紧急程度联系谁的电话表。大家都是用电话的最近通话记录或者微信聊天记录来找号码。
    我相信经过这么多轮的防控，一定有很多社区根据经验和复盘有了一个完整的细致的工作流。
   1.建立小区为单位的老弱病幼的白名单，
   2.以小区楼栋为单位的广播系统，减少一对一重复沟通。
    3.独立的平行部门沟通系统。
    4.也没有针对不同人群信息收集电子表格。方便快速收集，批量提交，对危重急人群建立白名单，绿色通道。
     5.电子签名保证书，以及事后溯源追责，降低信任门槛。
     6.不要重复造轮子，学习成熟社区防控经验，在没有疫情的时候演练，建立突发大规模爆发演习，在应千人，甚至万人级别时，将紧急情况的「等待时间」和「解决数量」作为考核。
    7.小区为单位招募临时志愿者，应对特殊情况，缓解社区压力。
   
   我的家人在社区的帮助下一个多小时就变成了绿码，已经解除封锁，此时此刻正在医院等待核酸然后继续治疗。 我其实怀着很复杂的心情到了社区，但是看到他们一边打电话一边吃早饭，领导和工作人员东一个个去打电话一个个去联系，一个个安抚，一个个信息输入提交，我走出社区的时候，只想着自己能做点什么，合理的安排和现成的很多工工具，完全可以让大家不要那么累，让大家少一些误解。
//@张宏杰://@于赓哲 :这是珍贵的史料，告诉我们网格员内部是如何运作的//@草色風煙-茹藘荧荧 :转发微博

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停不停产？郑州富士康面临的最主要挑战不是疫情
原创 竞争情报顾问 竞争情报应用 2022-10-30 20:07 发表于辽宁
近几天，郑州富士康面临重大的挑战，最疯狂的一条称，富士康有2万阳性，尤其是某音，不仅有文字，还有图片、视频。我发条微博，就有人问我，文字是假的，视频呢？

从我多年研究传播、情报的角度看，目前关于郑州的信息几乎全是瑕疵信息，包括来自政府的信息，都不完整，但从这些信息中也能得出疫情的大概（我没本事远程拿到一手准确数据，只能是大概，再说，即使在一线，信息就真实吗？不是还有瞎子摸象吗？），郑州目前的情况是过度防疫和防疫漏洞同时存在，公布数据有滞后，这就造成了不少瑕疵信息的传播。而富士康更为严重。

富士康出现了病例了吗？肯定有，出现了员工之间传播，也不可能避免。但作为一个高效的企业，将疫情控制在一定程度下，还是大概率事件。郑州发布的10月30日17:04的微博证明了这一点。

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不过这个疫情表述仍不合格。

①此信息迟出了数天，这给了放大疫情的舆情扩散提供了时间。

②此信息对疫情仍含糊其辞。“没有重症感染”，这该怎么解释？“重症”才是重吗？国家卫健委的数据，“截至10月29日24时，据31个省（自治区、直辖市）和■新▲疆■生产建设兵团报告，现有确诊病例3987例（其中重症病例19例）”，全国重症只有19例。河南卫健委的数据，“截至2022年10月29日24时，全省住院病例120例（本土120例），尚在医学观察的无症状感染者389例（本土364例，境外输入25例）。”河南住院的确诊病例只有120例，相信其中绝大多数都是轻症。

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③对本轮疫情的表述“传播速度快，但病毒载量低”，这应该是官方说法。全国的疫情也证明了这一点。但是“病毒载量低”，反映是症状轻，影响的是核酸检测的质量，而不是载量低就不传播，“传播速度快”并没改变，动态清零难度大，若非如此，目前郑州、乌鲁木齐等地的疫情也不至于这么难。

看到有文章称，郑州富士康不能停产，因为太重要了。某市年初也这么说过。停产只是控制疫情的一个手段，需不需要停产，需根据具体情况判断。与社会不同，工厂里很大比例的员工都是“两点一线”的，这很容易对疫情影响做出判断，并基于此制定不同的应对措施。相信富士康也做了大量工作。

只是，从舆情传播的信息看，不仅外界对富士康的疫情不了解，员工也不了解或不理解。员工出现了阳性，就有了病例及密接，如何处置就是问题。例如，阳性治疗期间，该不该有收入？在有的企业，请病假是没收入的。阳性呢？在企业内被感染的呢？还有密接呢？

再例如，某个小区突然封禁了，有的地方是人人之间传有了病例了，然后什么都不知道，有人喊核酸检测就出去检测，有时还要长时间排队。而有的地方是，几乎是封禁的同时，通知也出来了，状况描述清楚，“某单元出现了一例混检阳性或密接”，处置措施也明确，“根据XXX的XX”（政策依据），实行“三天三检、足不出户”（应对措施明确），同时对基本物资如何采购或物资供应做了说明。如果在前一个地方，就可能造成恐慌性瑕疵信息传播，其中大多是“夸大疫情的”（本来也不知道，根据少数的现象猜盲盒）。如果在后一个地方，居家不可避免，但很少人会恐慌、会传谣，除非出现了临时要就医、要参加XX考试等特殊情况，才可能出现一些问题。

在郑州富士康这样的超大企业，出现了疫情传播。在判断疫情、切断传播路径的同时，①及时公布疫情信息、②将采取的应对措施，以及③员工该注意什么，都非常重要。你说得越清楚，员工对企业越有信心，明显夸大的瑕疵信息的传播就越少。或者说，造成夸大疫情的瑕疵信息传播的主要责任人并不是“传谣”或“造谣”的人，而是不能及时公布信息的管理者。

社会上也有一波人，因为他所在的小区因为一例密接就“封禁+三天三检”，就认为富士康出现了疫情，20万人必须全部停产，这明显是对企业的不了解。事实上，我国大部分地方，对动态清零的理解都错了，应对都属于过度防疫，最严重的是一例阳性都没有的地方突然要全市范围内静默三天。还有的地方，划定中高风险区时，拍脑袋加大了区域范围，然后要求封控，但封控后，物资供应跟不上，核酸检测能力不足，更不用说其他特殊情况。还有的地方，一看疫情传播风险大，将XX万人的健康码直接变成了黄码，要求必须到黄码检测点做核酸检测，不仅离小区远，还有的黄码核酸检测点需要排队数小时。

因此，我说，此次疫情，郑州富士康面临的主要挑战不是疫情，而是舆情，包括企业内部舆情还是外部舆情，而造成舆情的责任人是管理者。

最后从我收集到的信息看，回答几个问题：

①郑州富士康疫情严重吗？

不重，但影响很大。

②郑州富士康需要全面停工吗？

不需要，但需根据疫情变化及时调整。

③员工要逃离富士康吗？

目前，无论以哪种方式离开富士康，代价都不低。在富士康继续工作，可能是最好的选择。

④员工在富士康工作期间阳了怎么办？

企业应该明确流程，给员工信心，阳了，有很好的安排，收入也有保障；周边人阳了，能及时调整。

@新浪财经
【#富士康最新声明#】据@第一财经日报，针对郑州园区疫情状况，富士康科技集团说明如下：
1、我们深知，在当前疫情形势下，如何做好园区20余万员工的照护与安全保障是一场“持久战”，也关注到了外界对富士康的关心，恳请各界给予理解和支持。

2、照护员工是集团经营的首要原则。当前，在地方政府的指导下，集团郑州园区正持续落实防疫措施，实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设24小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措，并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。

3、针对园区内的同仁，在符合防疫安全生产规范下，集团会全力保障员工生产安全及健康照护；由政府统筹管理的爱心观察区员工，集团也会尽最大努力，持续协调地方政府，为员工提供必要的物资供给与生活保障；目前园区内相关物资供应充足，会待疫情逐步稳定后，恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施，以提高员工生活的便利性与满意度；针对部分有返乡意愿的员工，园区已联合政府统一组织人员和车辆，从今日起做好员工点对点有序返乡服务。
4、郑州园区与政府配合防疫，目前状况已在逐步控制之中，集团也会协调其他厂区产能备援，以降低可能的影响。#郑州富士康党委书记苏东霞回应发文# http://t.cn/A6oOCQhh

https://mp.weixin.qq.com/s/u0DV6-8ojcMDdlIgox1wAg

人间，值得吗？ - 聊聊富士康的疫情
原创 西西弗评论J 西西弗评论 2022-10-31 00:00 发表于北京


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1



看到了一篇文章，作者自称是富士康“菁干班”的一员，写了富士康近期的情况。虽然没办法验证，我感觉还是有一定的可信度。



郑州富士康疫情状况到底怎么样？在厂的一位研究生如是说…



这篇文章，大概有以下几个信息：

富士康眼里产量永远排在第一位；

用金钱激励员工上班，上班有额外的全勤奖金。出勤人员和未出勤人员政策不同。不上班没有防疫物资也没有免费的饭吃；

对大多数人来说，他们想要不饿着或吃到免费的餐食，想避免做不上核酸，上班是最佳出路；

有小组待的车间出现了混管阳性，该小组很害怕，不敢进车间上班了，但是领导依然强烈要求要进入车间，继续定岗定位。



这个说法比较符合我了解到的富士康的文化。



另外还看到了另一篇文章：



谁最希望郑州富士康停摆？



谁希望郑州富士康停摆呢？其实，没有任何人希望富士康停摆。



富士康、苹果，是不堪承受这种关键时刻掉链子的，肯定不希望。郑州财政压力很大，缺钱，很缺钱，需要富士康的税收，也不希望停摆。



这篇文章说吃瓜群众希望停摆，有些官员希望停摆。吃瓜群众和有些官员希望的是防疫成功，如果不停摆就能防疫成功，肯定都不希望停摆。



就是因为没人希望停摆，所以，在疫情的阴影下，富士康还在坚持开工。



但开工也需要工人。工人要回家，工资都不要，总不能关在厂区，强迫劳动吧。





2



富士康郑州厂区二十万人，是个小社会。工厂的政策是产量第一，防疫第二，为了“经济”，隔离防疫排在次要位置。富士康的现状，就是放开后的社会的一个缩影。



富士康厂区现在的状态，就是经济（产量）优先于防疫。最初阳性和密切要隔离。现在，密接人员不管了，呆在宿舍就行。再后来甚至密接人员单筛结果没有问题可以正常上班，不用隔离，自由活动的混管阳性人员比比皆是。



这其实很接近某些人期望的状态了。阳性要隔离，密接没人管，比较自由。当然，某些人可能希望阳性也不需要隔离。但不管怎么说，郑州富士康闭环之内，是一个比现有防疫政策宽松很多的特殊环境。



但效果并不好。工人们并不愿意在这样一个更“宽松”的环境下生活，他们不觉得感染了是小感冒。他们宁可不挣钱，也要回老家避难。毕竟，钱少挣几个月无所谓，身体垮了是一辈子的事情。工人也是人，不是游戏里的NPC，也不是机器。为了每个月几千元工资，冒着被感染的风险，犯不着。



一部分人希望的，放开之后，大家就都不在乎疫情。体力劳动者们一边发烧咳嗽一边坚持工作，继续努力生产，为社会为他们生产实物商品，这一点并没有在富士康成为现实。蓝领工人们用脚投票，提了行李箱，步行上百公里，回家了。


其实，这些蓝领工人，反而生活压力没这么大。他们也不在大城市买房，没有啥房贷，很多家里也有点积蓄，回家呆几个月也撑得住。真撑不住的，反而是背房贷的城市白领。





3



放开派认为放开后经济就会变好。但前提是什么？是大家都不在乎感染。发着高烧，剧烈咳嗽，还得老老实实上班干活不请病假。发高烧，剧烈咳嗽，按国外的标准，都是轻症，进了医院也会被轰出来的。



富士康为例，如果大家都不在乎，不检测，生着病还老老实实出来干活，因为富士康大多数员工都很年轻，估计重症比例非常低，死亡比例接近为零，人人都不在乎，感染了照样好好上班，确实不会太影响经济（富士康的产量）。这也是富士康希望的。



但很明显，富士康的工人不这么想。宁可不要工资，不要坚持上班的奖金，也要回家。宁可步行也要回家。类似的事情，在印度，在越南都发生过。



美国也一样。美国白领们现在都还没完全复工，天天在家里大house居家工作，每周去办公室一两天，工资照拿。蓝领工人却没办法，疫情最肆虐的时候，不坚持工作就没有工资。美国穷人几乎人人负债，不工作真的就过不下去。即使这样，仍有大量穷人不愿意

冒着感染风险出门工作。



而中国人喜欢存钱，父母也有支援子女的传统。感染爆发期，真的完全不在乎坚持上班的又有多少。



制造业和服务业不同，很多岗位难以临时替代。如果出现大规模员工轮流请病假，一定会严重影响生产效率。



放开后，那些需要工人的制造业工厂不可能不受到冲击。



工人在富士康顶着感染的危险努力工作，给自己挣工资，给老板赚利润，给全球消费者提供产品。当然，也给中国政府提供税收。



对工人来说，值得吗？





4



放开后，制造业受冲击，中国供应链还能像原先那样高效廉价吗？大概率不可能了。如果放开了，疫情泛滥了，企业还想让工人顶着疫情上班，也得支付更高的工资。



中国非常重视制造业，要保证制造业的完好运转，为全世界提供越来越多的物美价廉的实物商品。这挺正确的，贸易是双赢的选择。要做到这一点，靠“放开”还是靠“动态清零”？



放开，对餐饮、旅游、线下零售这些服务业是好事，但会冲击制造业，影响实物商品的产量。大面积感染和病假，会影响制造业的效率，在所有放开的国家，几乎没有例外。



之前我文章写过中国经济的问题。中国的问题是需求萎靡，供给过剩，供大于求。所以，失业率高，通胀不太严重，是典型的经济衰退的状态。放开后，供给冲击算是被迫去产能了。供给下降需求上升，说不定经济还能平衡点。



欧美正好相反，是需求大于供给，供给不足，所以出现了通胀。如果中国供应链被冲击了，中国制造业肯定会伤筋动骨，欧美就能好过？制造业产能不可能瞬间就迁移到越南印度。欧美的通胀大概率会更厉害。



中国辛辛苦苦防疫，所有人都忍受着生活的不便。防疫越来越难，一边防疫，一边维持生产，维持供应，继续提供物美价廉的产品。就和郑州富士康一样，一边防疫，一边还要维持生产，不能让苹果的iPhone供应出现短缺。



中国放开，制造业效率下降，已经非常严重的欧美通胀，大概率会再冲新高。中国的经济，中国放开后不一定能变好。但欧美的经济，中国放开后大概率会比现在更差。中国的封控，不仅是为保自己的制造业，也为了保全球，特别是欧美国家的商品供应。



然而，中国的防疫努力没有得到欧美国家一丝一毫的感激。中国得到的是谩骂，嘲笑和羞辱。



人间，不值得。



一小部分中国“白领精英”也一样，就想着放开了，就可以出国旅游，到处high了。就算感染蔓延，那就居家办公好了，反正工资也不少，还可以随时摸鱼。



至于那些没法远程居家办公的蓝领工人，他们觉得关我屁事。商品不是超市货架里长出来的吗？只要有钱，还有啥东西买不到？然而，钱这个东西，实际只是一个符号。



那些最脆弱，最没有独自生存能力，最依靠社会组织才能生存的人群，却最自以为是，最看不到社会供应链崩溃后自己面临的风险。



那些住在高档小区中，过着精致生活的精英白领，没上下水没电没网没物资的日子，你们能撑几天？



他们的精致生活，依赖于农民生产粮食，工人生产各种各样琳琅满目的商品。当然，这是商品经济里的交换。好像确实也不需要有什么感激之心。



但要是有一天，工人农民都不愿意干活了呢？



一部分白领精英希望放开，他们觉得，大不了居家办公，还可以自由摸鱼。反正我觉得是小感冒，不需要请病假，有工人农民为他们生产商品。但对于体力劳动者来说，身体垮了，就失去一切。



放开后疫情蔓延，要工人农民觉得顶着疫情干活不值得了呢？





5



我有时也气愤的想，索性放开算了，人间，真的不值得。



让欧美国家也经受一次前所未有的供应链冲击，让他们的通胀率，再往上飙升几个点，让他们知道，那些实物商品，不是货架里长出来的，是蓝领工人生产出来的。



工人们返乡避疫，让企业招不到工人，被迫给出更高工资。让天天对防疫政策不满的一部分企业老板们，也享受一下花钱都找不到人干活的痛苦。



天天骂防疫，那就放开呗，让这些天天骂的人看看不管了之后是什么后果。



金庸在袁崇焕评传中，记载了袁崇焕的最后时刻。他从宁远驰援京城，浴血奋战，打退了清军进攻。然后被诬陷，被判凌迟处死。



袁崇焕被绑上刑场，刽子手还没有动手，北京的众百姓就扑上去抢着咬他的肉，直咬到了内脏。刽子手依照规定，一刀刀的将他身上肌肉割下来。众百姓围在旁边，纷纷叫骂，出钱买他的肉，一钱银子只能买到一片，买到后咬一口，骂一声：“汉奸！”

因为北京城的百姓认定，去年清兵围城是他故意引来的。很难说这样的谣言从何而来，是痛恨袁崇焕的大臣与太监们散播出去的？还是一般群众天生的喜欢听信谣言？又或许，受到了重大惊恐和损失的北京百姓需要一个发泄的对象？



对袁崇焕的能力，今天的网络有争议。但对袁崇焕命运的悲惨，几乎所有的当代人都抱有同情。看到上面这段文字，我每次都想，对袁崇焕来说，付出生命的代价，保卫北京城里的这些人，值得吗？



崇祯二年，袁崇焕不去救援北京，就让清军破城，又怎样呢？不过是让历史提前了十几年。毕竟，满清入关后，扬州十日，嘉定三屠，杀了几百万汉人后，汉人和满人也和谐共存了两百多年，满清灭亡时，照样有一大批汉人遗老遗少，痛不欲生。反正迟早要共存，为啥抵抗呢？



人间，值得吗?

https://weibo.com/ttarticle/x/m/ ... 9&_wb_client_=1

郑州富士康部分员工选择返乡
10-30 19:44
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目前，郑州市政府与富士康集团正在共同努力，组织人员和车辆保障员工有序返乡



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图/视觉中国
文｜《财经》记者 郑可书

​编辑｜刘以秦

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近日，郑州富士康部分员工选择离开厂区，徒步几日、几十公里返乡，引发关注。


​富士康在郑州有航空港、经开区、中牟县三个厂区，此次因疫情引发关注的是航空港厂区（下文简称“富士康港区”）。约半个月前，港区开始实行点对点闭环管理，员工被要求厂区—宿舍两点一线；10月19日起，园区暂停堂食。两位受访的富士康员工告诉《财经》记者，闭环管理后，对于还在工作、未被隔离的员工，厂区会发放免费盒饭，包括一日三餐，员工领取后自行回宿舍食用。


​根据富士康集团对外公告，港区共有20余万名员工。


​富士康港区员工周元告诉《财经》记者，截至目前，富士康港区未停过工，工厂一直维持正常运转。


​过去几天，富士康的防控政策有所变化。周元说，疫情初期，若某车间出现密接或是混采异常状况，富士康会将整个车间的一两千名员工全部拉去隔离；后来，政策改变，若混采异常，这一管的20个人需要再做一次单采，阳性的拉走隔离，阴性的照常工作、生活。


​10月24日，富士康发布通知，要求混采阳性所在宿舍的人员，同样配合单采。周元称，其舍友有几个混采异常，但他并未在宿舍被单采。


​周元曾在宿舍物业看到，一位低着头、戴着帽、捂着嘴的女士，称自己是阳性，但没有药；另一个人则反映，宿舍里有两个阳性，已经三天，仍没有人将他们带走隔离。周元隔壁的流水线有人确诊，他从确诊者处听说，隔离点是6人一间，阳性、密接混住。


​包括周元在内的两位富士康人士称，公司未公布过具体的确诊人数。其中一位说，自己只能从群聊与车间大喇叭对个别员工单采要求的通知得知，每天都有混采核酸异常的情况出现。
部分员工担心被感染，又担心感染后隔离的情况。


​不少员工选择自行回家。周元的一位亲戚，也在富士康港区工作，前几日被拉走隔离，隔离屋里有两个阳性，没人发药。亲戚是阴性，但高烧了一天，他只能通过物理降温退烧。29日晚上，他选择与同事一起离开隔离点返乡。因为担心影响家人，亲戚没有让家人来接，徒步回家，走了一晚上，十几公里，后来偶遇熟人，载了他一程。最后，在高速路出口，亲戚被当地工作人员接到，被送去集中隔离点隔离。


​另一位受访的富士康港区员工称，他的宿舍里也有两人于29日晚徒步离开，只带了充电宝和一些食物，在路上遇到了家乡的大巴，现在已经到家。


​10月30日，富士康向员工发布公告，称政府已调集各地市医疗力量，今天全部进驻各宿舍区、隔离区、厂区等重要节点，保证员工医疗需求。返乡政策同步出台。30日下午开始，各宿舍区设立大巴停靠点，员工可有序返乡。


​10月30日下午，富士康科技集团对外发布声明，称园区有20余万名员工，如何做好员工照护与安全保障是一场“持久战”。集团会尽最大努力，持续协调地方政府，为员工提供必要的物资供给与生活保障。目前园区内相关物资供应充足。郑州园区与政府配合防疫，目前状况已在逐步控制之中，集团也会协调其他厂区产能备援，以降低可能的影响。


​同在10月30日，郑州政府发布公告《全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡》称，对于近期有返乡意愿的员工，航空港区与相关员工输出地政府沟通协调，在严格落实疫情防控规定的前提下，安排公安、交通、属地办事处和富士康企业，统一组织人员和车辆，启动员工点对点返乡工作，协调省内相关地区做好接收，点对点闭环运输车辆，确保员工安全有序返乡。对于自愿留在企业生产生活的员工，将进一步优化、细化各项疫情防控措施，并做好在企员工的食宿、核酸检测、身体健康保障等工作，为员工提供医疗及关爱服务。


​公开信息显示，截至10月29日24时，河南省住院新冠病例120例，尚在医学观察的无症状感染者389例。
（应受访者要求，文中周元为化名）​​​



等赞赏了2次

https://weibo.com/ttarticle/x/m/ ... 6&_wb_client_=1

我把定位改到郑州富士康，看到...
10-30 12:52
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富士康在郑州主要有三个厂区，分别是郑州航空港厂区、经开区厂区、中牟县厂区。巅峰时期这三个厂区共有超过30万人，如今虽然少了些，也有超过25万人。

技术级工人四人住一间宿舍，普通工人八人一间宿舍，还有一些十人一间宿舍的。25万人住在厂区宿舍，上工下工都有班车，我们以前课上学过，这叫作“劳动密集型产业”，工作效率很高。这也是苹果公司全球最大的代工厂之一。

但在疫情时代，这些劳动密集型的工厂如果发生疫情，多半会出现聚集性传播。之前富士康辟谣说绝对没有两万人确诊，只有少部分员工受疫情影响。




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但25万员工的少部分到底是多少，辟谣通告里却没有提到。反倒是网上流传的种种消息、视频，让人不禁想问：

富士康咋了？

首页很多人在问，后台很多人在问，还有人专门在微博私信我，问我富士康到底发生什么事了。

但看来看去，微博也好微信也罢，都是对一些视频的剪辑搬运，没有第一手消息。媒体有零星报道，但最为主流的那些媒体还未发声。


事实上，普通人发声的最佳渠道，是对着各种短视频平台抖音快手拍个短视频。所以，如果你把自己的抖音/快手定位改到富士康的厂区，也许能看到一些工人拍的视频。

比如我把抖音定位改到了中牟县，刷了几条视频。



徒步

一位博主从昨天晚上8点开始，连续拍了好几个视频，记录自己的回家路。

昨晚8点的第一条视频他写道：

“为期8万米的路开始走，一步一个脚印开始走。”







半夜12点第三条视频他写道：

“回武陟徒步已经四个多小时了，真难呀”






今天早上7点46他发了第五条视频，说自己终于走到黄河桥了，真的走不动了。今天吃完午饭应该能到嘉应观。







今天早上9点42，他走到了黄河桥下面，政府派了专车过来点对点接他们回家。他们正在排队上车准备去隔离。


虽然要去隔离了，但能听到博主声音里都是喜悦。






这时候他已经走了近14个小时。从富士康到黄河桥，也走了47公里了。






接走了就好。

还有一个大哥打算徒步回焦作，昨天晚上6点还放着昂扬的音乐跑步前进：







凌晨五点到了桃花峪，一脸生无可恋，说屁股以下不听使唤了：






刚刚，他终于也到家了。


恭喜他。



犹豫

一位长得挺漂亮的女生，平时发的内容都是自己对着镜头跳那种抖音舞。

10月23日，她发了个对着镜头跳舞的视频，评论却都在说“后面吓人”，因为她跳舞的背景就是不知为何被封起来的楼梯：







前天她又拍了一则视频，表示“相信我们港区0确诊很安全”。但又在评论区补充了一句“懂的都懂”。






昨天她说“家里也挺严重的，我就不回去添乱了。但是劝一句，能回去就回去吧。”






今天早上，终于下定决心“我也收拾好行李准备逃亡了 有没有一起回洛阳的。”








直播

快手上有不少本地人开着手机在直播富士康的情况。


比如这个，一边直播一边和直播间的观众说：

“我们宿舍又走了一个，但我家里有偏瘫的病人需要我赚钱。”

“没停工，我还要继续上班，周一是夜班”。

然后和拿着箱子离开的工友告别：






给大家展示被人踢烂的铁皮墙：








帮助


有很多老乡怕富士康返乡人员挨饿，在路上放了免费物资，供他们取用：







一位徒步回家的人吃上了好心人留的免费食物：








这件事一个地方媒体也报道了






看起来是个感动的故事，但评论区更关心的是：

“你们竟然敢发这个视频，那说明事情终于要好起来了，终于敢面对真实情况了。”








人群

一位本地的司机开夜路，发现路边都是在徒步的人：





一个行人，拍到正徒步离开富士康的人群：





一位小姐姐坐在地上哭：








呼吁

疫情早期，如果出现这样的事，网友会骂这是在“投毒”。

但现在，每个视频下面的评论都是“理解他们。”

还有很多人专门发视频，表示一定不要责骂他们，他们只是想回家，又有什么错呢。





河南的一些乡镇也贴上横幅，说欢迎富士康的孩子回家。





有人拍到说今天很多地方已经有官方人员，带着吃喝在这接人，准备给徒步的人帮助：






评论说河南很多县已经去富士康接人了，在尽量提供帮助。





也算是不幸中的万幸了。



如果不是实在急了，谁又愿意大半夜的走几十公里甚至上百公里回家呢。

谁也没想到，疫情进入第三个年头，居然还会发生这样的事情。


但在短视频平台我们只能看到决定逃走的一个个个体，至于总体究竟如何，还是得富士康或是有关部分给大家一个答案。

事情发展至此，他们也确实应该给出一个答案。​​​

发布于 上海

@内含子
姑且借用一下【清零派】和【共存派】这两个名词。其中，清零派知道有大量的共存派。不管他们认为共存派是糊涂还是被收买了或者别的原因，总之他们知道这些人的存在。然而，很多共存派似乎不知道人群中有大量的清零派，他们一厢情愿地相信老百姓都反对清零，穷人都反对清零。你对对方阵营中庞大的群众基础缺乏认识，那么你的诉求怎么会容易实现呢？

举个例子吧，我国有庞大的农村人口，很多地方这两年多时间中保持着零感染，并且不像大城市总有输入，他们还可以长时间保持零感染。他们也知道麻烦，但还能维持相对正常的生活。而一旦开启共存模式，他们势必泥沼深陷。很多农村地区只有县级医院还像那么回事，乡镇级的医院大都只会“治疗”自愈的疾病。所以，即使上面没有统一的清零政策，很多农村还是会自保，可以参考03年和20年初很多农村的做法。

在微博上，高学历、高收入的人比例高，很多人听不到底层的声音。但低收入人群，尤其是农村人口，一向对我国的决策起到非常大的作用。假如全国的人口结构和某地差不多，大概就不用争论了，早共存了呗。

@张天壹
线上马拉松，真的有那么难理解吗？

长沙马拉松今天发出公告说，由于疫情防控工作要求，2022年长沙马拉松由线下赛调整为以线上赛方式举办，公告发出后，我看到下面的评论大部分都是在嘲笑和质疑。

比如有网友说，马拉松还能线上？这让我想起了神庙逃亡。

有网友说，活久见，第一次见线上马拉松。

有网友说，看到这新闻，实在是忍不住笑了。

有网友说，是要大家都在跑步机上直播跑步吗？

真正在评论区科普线上马拉松赛事的网友很少，认真科普的网友的评论也没有多少回复，基本上是被大家忽略了。

其实对于跑步爱好者来说，线上马拉松赛事早就不稀奇了，质疑嘲笑线上马拉松赛事的人肯定没有跑过马拉松，甚至是几乎不跑步。

其实大多数跑步爱好者都多多少少的参加过一些线上马拉松赛事，我就在刚跑步的一两年频繁的参加跑步APP上的线上马拉松赛事。

线上马拉松其实很好理解，就是跑步APP会定期举办线上马拉松赛事，比如会在各种节假日举办，国庆节，端午节，建军节，父亲节，母亲节，儿童节等等。

你点击报名后，在规定的时间内用规定的跑步APP完成比赛就能获得完赛证书和勋章，如果你想要获得线上马拉松赛事的完赛奖牌也可以付费报名，完赛后你就会收到完赛证书和奖牌。

跑圈内也有人对线上马拉松赛事颇有微词，比如有人质疑线上马拉松是智商税，有人觉得线上马拉松缺少氛围感，完全可以弄虚作假。

质疑线上马拉松是智商税我也可以理解，因为报名线上马拉松赛事，你想要获得完赛奖牌是需要付费的，想要完赛T恤也是需要自己购买的，平台还会推荐一些他们自主的一些运动类装备，比如空顶帽，运动手表和补给品之类的东西。

毕竟跑步类的APP举办线上赛事总是想扩大点影响力或者是想赚点钱，商业公司赚钱无可厚非，不赚钱才是原罪吧？何况又不是不能免费跑步，你可以免费报名，免费参赛，但就是有人喜欢某个线上马拉松赛事的完赛奖牌啊。

比如我在某一年参加了一个教师节的线上马拉松赛事，完赛奖牌是一个很漂亮的教师节主题的完赛奖杯，收到后我把完赛奖杯送给媳妇儿，我很开心，她也很喜欢。

我还在某一年参加过某个跑步APP上的母亲节，父亲节和儿童节的线上马拉松赛事，参加这三个线上马拉松赛事的原因很简单，那就是这三个线上马拉松赛事的完赛奖牌很漂亮，三个完赛奖牌单独拿出来看很好看，而且母亲节，父亲节和儿童节的这三块完赛奖牌还能组合到一起，形成一个更漂亮的图案。

为自己喜欢的完赛奖牌付费，没什么问题吧？

关于氛围感和弄虚作假，线上马拉松当然没有线下赛事的氛围感，但疫情这三年，多少线上马拉松赛事延期和取消，多少想跑马拉松的跑友一马难求？我都已经有两年多时间没有参加线下马拉松赛事了，疫情之前至少每年也要参加三五场线下马拉松赛事，你问我想不想跑马拉松？当然想啊，无论是什么马拉松，管它是不是田协认证的赛事，哪怕是线上马拉松呢？我乐意啊。

我有位跑友，为了他的首个马拉松赛事准备了好几年，终于觉得自己准备好了，疫情来了，这一下又是好多年没有马拉松赛事，至今他都没有完成他的首马梦想，这时候他想跑个线上马拉松怎么了？

关于弄虚作假，有人的地方就有弄虚作假，上班摸鱼也是弄虚作假，谁敢说自己上班从来不摸鱼？运动APP的距离都是基于手机和运动穿戴设备的定位系统，你不相信GPS也要相信北斗好吧？你以为线上马拉松是微信步数，你在家用手机摇一摇就能跑完线上马拉松？

还有网友在评论里说，哈哈，笑死，这次我肯定可以破人类纪录，跑第一！

我只能说无知不可怕，你怎么还把无知当成了炫耀的资本了？

PS：一时有感而发，无校对，错别字请见谅。

#跑步[超话]#  #马拉松[超话]# #线上马拉松#

@蕨代霜蛟
本来今晚很想在公众号更新游记的。

然而看了若干郑州的细节之后，完全没有了兴致、甚至觉得不应该写。

实在太苦了。由于完全聚焦于富士康，无疾而终是必然结果，以及随之而来郑州可能迎来更加强力的静态管理。

除了守望，也只剩下守望。 ​​​

强制解封这个可能性是零。面对现实的好处是不会被虚幻的期待绑架了稳定心态。//@噔哩个D:我在郑州，我们小区已经静默管理21天了，但是依然隔三差五出现检测异常管。这种防不胜防的异常让人觉得很崩溃，不知道什么时间是个尽头。富士康发生后，有论调说郑州管不住了，准备强制解封。

https://mp.weixin.qq.com/s/9slag3Inxp7b2ofzkcV5DQ
富士康对郑州有多重要
熊彼特熊 虎嗅APP 2022-10-30 22:38 发表于北京
图片


作者｜熊彼特熊
头图｜视觉中国，图释：2021年9月15日，河南省郑州市郑州航空港综合试验区富士康厂区内，下午6时许数十万名工人上下班实拍

这几天郑州航空港区富士康园区的疫情问题成为全网关切的大事，尤其这几天很多富士康员工徒步走在返乡的高速公路上、田间地头的照片和视频流出后，更是牵动着无数人的心——郑州富士康的疫情到底严重不严重？在科学防疫了近三年的今天，没有人会想到这个问题却成了一个讳莫如深的话题。

有网友在某短视频平台自称拖着腿走了40公里，屁股已经不听使唤了，还有网友表示，自己徒步了14个小时后，在黄河桥下面被家乡政府派车点对点接到并拉去隔离了。

在舆论发酵后，10月30日下午陆续等来了富士康和郑州市的官方回应。

根据公众号“郑州发布”的消息，从郑州航空港区疫情防控指挥部获悉，富士康将统一组织人员和车辆，全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡。“本轮疫情传播速度快，但病毒载量低，截至目前，富士康厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控。”

这是郑州发布今天连发三条消息的其中一个。下午4时许，它还发布了《富士康给员工连发三条关爱通知：去留自愿，做好保障，并附上返乡乘车地点和电话》，称富士康对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。

30日上午，第一财经报道称，富士康一位行政办公人员向第一财经记者表示，自己看到网上员工“逃离”的内容后，（内心）五味杂陈，心里很难受。“我（现在）在宿舍，我们厂闭环管理十几天了，点对点上班。”该工作人员同时表示，目前，当地政府已向富士康派驻驻厂工作组。而港区一位负责人则告诉记者，目前，他们正会同河南省有关部门，开会研究相应措施。

富士康则在30日傍晚发布了四点声明，回应了外界的关切，具体如下：

1、我们深知，在当前疫情形势下，如何做好园区20余万员工的照护与安全保障是一场“持久战”，也关注到了外界对鸿海富士康的关心，恳请各界给予理解与支持；


2、照护员工是集团经营的首要原则。当前，在政府的指导下，集团郑州园区正持续落实防疫措施，实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸以及抗原筛检、免费为员工提供三餐、增设24小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措，并持续为员工提供最新的防疫讯息及宣导；


3、针对园区内的同仁，在符合防疫安全生产规范下，集团会全力保障同仁生产安全及健康照护；由政府统筹管理的爱心观察区员工，集团也会尽最大努力，持续协调政府，为员工提供必要的物资药物供给与生活保障；目前厂区内相关物资供应无虞，因疫情逐步稳定，政府同意恢复堂食，以提高员工生活的便利性与满意度。同时，针对部分有返乡意愿的员工，园区已联合政府统一组织人员和车辆，从今日起做好员工点对点有序返乡服务；


4、集团郑州园区与政府配合防疫，园区已经逐步在控制之中。集团也会协调其他园区产能备援，以降低可能影响。


富士康园区疫情的真相是什么

10月26日午间，富士康科技集团发布声明表示，网络流传的“郑州园区约两万人确诊”为严重不实信息。富士康方面对第一财经记者表示，目前园区内生产运营相对稳定，并持续做好在岗员工的安全防护。

综合界面新闻和第一财经等媒体采访到的富士康员工相关报道可以得出一些真相。

真相一：徒步回乡实属无奈之举

这场看上去像行为艺术的徒步“逃离”富士康的行为实属无奈之举，因为郑州处于“静默”管控期，这些员工只能徒步回家，而这场“徒步逃离”其实早在几天前就已经开始了。

真相二：园区疫情大概是从半个月前开始的

家住郑州周边的康女士告诉界面新闻，大约两周/半个月前，在富士康工作的丈夫告诉他园区出现阳性病例，随后感染人数增多。他丈夫在办公室工作，被要求不得离开，“吃住都在办公室里”。

一位在富士康工作了十多年的中层管理人员也向界面新闻证实，大约半个月前富士康园区爆出疫情，他担心被封控无法回家，考虑到家中有老人和孩子需要照顾，于是请假回家。不久，园区开始封闭式管理。后来，他给一些下属打电话，许多人未再接听，他听说一些员工已经离开了富士康。

这也从郑州富士康党委书记苏东霞发朋友圈得到了交叉认证，她10月30日凌晨发了个朋友圈，配文：“在公司工作生活的第15天，每一天，殚精竭虑，不遗余力，伴着信任危机和舆情压力，却不曾怀疑努力的意义。”她同时配了一张朋友圈截图，30日得到发酵，被（自）媒体大量转发称“郑州富士康党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切”。

图片郑州富士康党委书记苏东霞称，其转发的截图非自己原创

后来她跟第一财经辟谣：“我也是转载的（同事的截图），并非原创。”

富士康对郑州有多重要

有人会问，为什么富士康不搞静默、停工停产？有不少网友看到相关富士康疫情的新闻后，评论中不乏“富士康为什么还不倒闭”“郭台铭是黑子资本家”“郭台铭不要把台湾共存模式复制到富士康”等等。

微信公众号“高广银讲历史”在《郑州配不上富士康？》的分析可以解答这个困惑：

富士康给郑州也带来了可喜的变化，2009年整个河南省贸易进出口总额只有134.38亿美元，排在全国第17位，到了2010年，直接穿升至326.42亿美元，增速高达83.47%，全国排名瞬间提升2位，而且在之后GDP排名当中，连续排在中部六省首位。


富士康的到来不仅仅带动了外贸，还带动上下产业链经济的发展，比如物流产业，不但吸引了南航、海航等国内巨头，还拉来UPS、伊藤忠物流等国外企业。另外还吸引了汇川、领益、胜宏等众多大型配套企业，当然也养活了一众中小企业。初步估计，富士康带来超过100万人就业岗位。


拿我自身感受为例，之前如果你想要做非标自动化，除了东莞和苏州，基本上没有其它地方可以投奔。也是因为富士康，工程师们再也不用奔赴东莞、苏州等沿海城市，在郑州也能够找到待遇不错的工作。如果拥有3年工作经验，起薪一般在9k，如果能做到项目带头人，2-3万元的薪水也是能够拿到的。


除了薪水待遇的提升，一同起飞的还有航空港区的房价，2009年航空港区的房价还在2000左右，到了2014年就突破6000元，到了2019年更是突破一万元。甚至几公里之外的白沙，房价也一路跟着飙涨，我们工厂刚搬到白沙的时候，房价不到3千，可是富士康到来没几年，房价就直接飙升到1万。


当然这些都是显性的改变，富士康的到来，还整顿了郑州的职场。当年富士康空降郑州的时候，周围企业多年涨薪问题，一下就解决了，比如思念、三全被迫全员加薪，修宿舍，解决员工离职潮问题。还有双汇集团，在2011年，为了留住员工，一年之内两次上调员工工资，额外增加支出达到2.5亿元。


“富士康可以离开郑州，但是郑州真的离不开富士康。如果郑州真的失去富士康，没有任何一家企业能够填补上百万人的产业真空。”高广银进一步分析，“河南虽然是人口大省，但是却是教育荒漠，超低录取率导致多是低端人才，如果没有了富士康，真还解决不了巨大就业问题。”

根据中国对外经济贸易协会发布的《2020年中国对外贸易500强研究报告》显示，2019年郑州富士康以316亿美元的出口总额，位居全国之首，是当年我国最大的外贸出口企业；进口额164亿美元，仅次于两桶油。而2019年郑州进出口总额4130亿元，富士康占了近82%，同时占河南省总进出口额65%。

图片图片：国民经略

根据苹果公司公布的截至9月底的第三季度财报显示，苹果公司收入增长8%至901亿美元，高于预期的889亿美元，净利润为每股1.29美元，高于分析师平均预期的每股1.27美元。而郑州是苹果的iPhone生产重地，约占苹果全球供应量的一半。

华商韬略创始人毕亚军在其个人公众号写道：“如果郑州富士康导致iPhone 14供应链出现大问题，其影响将是重大的。富士康、苹果，是不堪承受这种关键时刻掉链子的。如果真的造成较大影响，他们势必加强海外产能与订单转移。而订单一旦流出去，海外产能一旦起来，郑州厂想要再拿回来恐怕就比较困难了。比富士康、苹果，更不能承受郑州富士康停摆之痛的，或许是郑州这座城市。依照前5年免，后5年减半的安排，辛苦栽种了10多年的郑州富士康，对郑州、河南经济与财税的回馈，这才好日子开始。”

目前，为了分散供应链风险和降低成本，苹果已将下一代的部分iPhone生产转移到印度。

总之，郑州需要富士康，河南需要富士康，中国需要富士康。

如对本稿件有异议或投诉，请联系

End

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@卢诗翰

6分钟前
来自 微博 weibo.com
其实富士康这个大家也没必要再吵了
昨天讨论了半天，方案基本都逃不开一句“得加钱”
然后今天有人提醒我，富士康还真选择了加钱

自2022年10月26日至2022年11月11日，IDPBG郑州厂区（郑州航空港厂区）正常出勤的全体员工出勤标准从50元/天提高至100元/天，随当月薪资发放；新增全勤奖励，累计出勤天数大于等于13天奖励1500元，随11月薪资发放。

每天加50，月全勤再加1500
算下来一个月加了2500
现在就看这个加钱幅度够不够了
（我觉得这个幅度不算小）

很多人说这不是钱的问题，而是看你物资保障是否到位医疗资源是否足够
NONONO
你说的这些本质还是一个加钱的问题

你去看员工们采访，富士康是有这么一个挣扎过程的
“初期，若某车间出现密接或是混采异常状况，富士康会将整个车间的一两千名员工全部拉去隔离；后来，政策改变，若混采异常，这一管的20个人需要再做一次单采，阳性的拉走隔离，阴性的照常工作、生活”

为什么之前的方案改了，为什么一开始严格隔离后来只拉阳的？为什么一开始有免费盒饭后来饭和药都没了？
两个可能

情况一：虽然我是几十万人大厂，虽然我背着巨额订单和违约金，但我就是要把人关起来不给饭不给药，让他们闹，诶，好玩，我就是要把自己耍着玩
情况二：志愿者都感染了没人顶上了

都是成年人，现实情况大家都有判断。
很多人都觉得保证物资是一个态度问题
“只要你保证医疗物资供应我就能扛过去”，
但事实上难的不就是志愿者医护人员也感染了基础保障崩了吗？

而且富士康这个还存在一个情况，
平时体制内志愿者和医护人员战斗力强，顶着风险也能上，那是有党组织在动员
企业的志愿者，我拿五千工资是来电子厂拧螺丝的，不是来和你玩命的，你要我顶直接跑路了。
你和人家说一万遍没那么可怕都不顶用，就这么点钱谁给你玩命？

所以现在加钱就是最实在的办法。
每个月加2500
富士康原本平均薪水我查了下是6500，加上2500目前达到了9000/每月
9000一个月，顶着风险开工或者当志愿者，你愿意不愿意？

只要有足够的人，医疗物资生活物资供应链都能建立
一个医生不够我招两个
一个厨师阳性我招三个
一个志愿者不够我招四个，保证及时送到绝不过期

所以争论都是虚的，现在资本家都豁出来加钱了，就看在当地介入情况下，加钱是否能解决问题了。

@导筒directube
52分钟前
来自 iPhone 8 Plus
上海迪士尼乐园再关闭。 ​​​

@胡锡进
2小时前
来自 中兴Axon 40 Ultra
富士康郑州园区昨日表示，尊重员工自己做出的去留选择并安排好离厂员工的交通，加强园区防控措施，看来园区内的情况有望稳定下来。
部分富士康员工徒步返乡并在沿途有民众将食物和水摆在路边的视频令人感动，那些返乡员工必须受到善待。同时老胡想说，要支持郑州市帮着富士康稳定人心，尽量保持生产线的运转，完成各项订单。这不仅事关富士康的信誉，也关系到郑州市及河南省对外开放的声誉。富士康郑州超级工厂目前仍有20多万人，它高峰时据称有30万人以上，苹果售往全球的一半手机都出自郑州这个超级工厂。

前两年疫情冲击世界很多国家，中国因为疫情防控得好，成为全球供应链稳定的支柱，中国的出口总规模也逆疫情不断上升。中国今年的出口同样是上升的，我们是全球供应链稳定的重要支柱。维护富士康郑州园区的产能稳定，也是保持中国这一支柱作用的一个细节。

富士康不仅雇佣了大量河南员工，增加了该省的税收，而且它占据了河南出口份额的大半壁江山。保护富士康郑州园区的产能，就是保护河南省很多年轻人的工作，这对稳住河南省经济的整体局面具有重要意义。相信郑州市会迅速改进工作，帮助富士康完善内部防疫体系，确保该工业园区的整体防疫安全。希望这个过程中始终保持信息的公开透明，防止一些传言动摇厂区内的人心，引发不必要的恐慌。

郑州富士康部分员工逃离厂区的事件也提醒了我们，需要在民众中间建立围绕新冠疫情更加科学的认识。新冠肺炎损害的最大群体是老年人，它对青年人构成的威胁相对最小，这个情况无论在全世界还是在中国都得到充分的证明。当然没有人愿意染上新冠肺炎，但是富士康里全是年轻人，大家对于很低的感染几率产生严重恐慌，值得认真研究分析。这很可能与相关的科学宣传不足，以及一旦染上新冠病毒面临很大社会压力都有关系。

往前面看，我们既要高度重视新冠疫情防控，降低它对社会的综合危害与威胁，同时也要让人们更准确地认识这种疾病，坚决破除社会对感染过新冠肺炎者的歧视，一边继续严防新冠肺炎，一边建立起全社会围绕防疫更加科学理性的态度。这中间看似有些矛盾，其实正常的秩序都应该是均衡的。

@拆台CT

4小时前
来自 微博视频号
#富士康员工发声#

富士康员工的这波发声，算是间接回应了我昨天的问题：为什么富士康内的具体感染人数到现在还搞不清楚？

看财经杂志的报道：

#富士康#港区员工周元告诉记者，疫情初期，若某车间出现密接或是混采异常状况，富士康会将整个车间的一两千名员工全部拉去隔离；

后来，政策改变，若混采异常，这一管的20个人需要再做一次单采，阳性的拉走隔离，阴性的照常工作、生活。

​10月24日，富士康发布通知，要求混采阳性所在宿舍的人员，同样配合单采。周元称，其舍友有几个混采异常，但他并未在宿舍被单采。

还记得武汉疾控中心前几天的解读吗？

本轮毒株的特点，一是病毒载量较高，传染性极强。根据有关研究报道，该毒株的基本再生数为18.6；二是潜伏期、代间距短，疫情发展迅速，感染者从被感染到传染人平均仅为2天时间，最短仅需24小时。

此外，由于潜伏期较短，【少部分感染者发现核酸检测阳性时，已在家庭、社区等人群中造成隐匿性传播】。

也就是说，富士康的防疫政策，除了最开始的全部拉去隔离外，后来的所有措施都是有问题的，都是在变相鼓励疫情在厂区内传播。

也正因如此，直到现在，地方都很难掌握具体的感染人数——阴阳混住，他能不出现问题吗？

https://chinadigitaltimes.net/chinese/689080.html?amp
微观系列｜这一个月郑州到底发生了什么？为什么大批富士康员工徒步返乡？
CDT 档案卡
标题：这一个月郑州到底发生了什么？为什么大批富士康员工徒步返乡？
作者：江平舟
发表日期：2022.10.30
来源：微信公众号“微观系列”
主题归类：郑州疫情
CDS收藏：公民馆
版权说明：该作品版权归原作者所有。中国数字时代仅对原作进行存档，以对抗中国的网络审查。详细版权说明。
今天一张又一张年轻员工徒步返乡的照片传出来，他们都是郑州富士康的员工

目前不知道到底有多少员工离开富士康，他们的身体状况怎么样，有没有被感染，该怎样去帮助他们？

另外这一切又是怎么发生的？为什么会有那么多员工，不惜徒步上百公里，也要回家呢？

这一切还要从郑州疫情说起

十一长假过后，郑州疫情就面临着复杂而严峻的形势


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10月8号郑州发布140号通告，开始全市核酸检测（郑州常住人口1200万）

10月8号，10号，两轮中心城区核酸

10月9号，11号，两轮巩义、荥阳等周边市核酸

必须全员参加，做到不漏一人

可见当时郑州的疫情已经有起来的苗头，这是10月8号

经过了前两轮的核酸，从10月11号后，继续核酸，根据郑州发布的141号通告


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接下去的142号、143号等通告依旧是继续核酸筛查


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到了10月15号，情况开始起变化了

15号，郑州发布提到，除了继续核酸外，尤其是在郑州的中原区，有特别的两点：

1，中原区，17、18、19号，三天连续核酸

2，中原区居民，足不出户，严禁聚集


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实际上中原区等于开始不出门了，而除了中原区外，金水区，高新区，二七区，东区等，也开始施行不同程度的静默

并且高新区等几个区，开始了“一天两检”，这种高频次的检测方式


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连续三天，每天上午7-13点测一次，下午19-24点测一次

过去只听过三天两检，现在有了“一天两检”，为什么这么高频次的检测？

当然是想最快检测出感染者，控制疫情

可一天做两次核酸，这种方法到底科不科学呢？？

总之，这时候的郑州已经被疫情阴霾笼罩

也是在同一时期，抖音上出现许多名为《消失的邻居》的短视频


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《消失的邻居》，大概意思就是邻居因确诊，密接等原因，晚上被拉去隔离的，但整个过程无声无息，第二天你才奇怪，邻居怎么“消失”了？

可见此时郑州的疫情状况并不好，但是郑州有一个人员密度最高的地方，最该被重视，也最值得警惕的地方

就是郑州的富士康厂


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郑州富士康厂，是苹果IPHONE在全世界最主要的生产线，三个庞大园区，有超过90条生产线，总计员工约30万

此时正是苹果14的产能突击期，这时期的产能要占到全年的三分之一

可就是在这个最需要提**产能**生产苹果14系列手机的时候，郑州疫情来了

面对疫情，富士康选择积极应对，但不停工


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10月21日，郑州富士康推出一系列防疫规定：

1，30万员工禁止食堂吃饭，只能打包回宿舍

2，一日三餐费用全免

3，苹果产线员工每天获得50块的额外补帖

4，园区内限制流动，设置单向来回通道

5，除了在宿舍，其他地方都必须带N95口罩

6，每日一次核酸

富士康加强了防疫规定，相当于在富士康园区内，实行闭环管理了，生产计划一切照旧


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但是十几万人一个的超级园区，哪有那么容易管控呢？而且园区里都是年轻人，你很难做到让他们真的大半天全都戴着N95那种不舒服的口罩

而且禁止堂食政策也不合理，员工中午吃饭两小时，可员工从“流水线”回“华鸿小区”的宿舍，单程40分钟，来回80分钟，等于回宿舍吃个饭又要赶回来

并且闭环管理的大厂区里，每天都要做一次核酸，出现混管阳性的再检测，然后确诊的和密接的，拉走隔离

但是富士康太想当然了，防疫和生产，不可能都要

你要防疫，就必须停下生产

如果不想停下生产，那防疫一定出问题

由于病毒的传染力比过去更强，你是不可能做到一边生产，一边防疫，唯有停止生产

但富士康想要两手抓，结果就是“混管阳性”开始增加，当“混管阳性”增加到一定程度后，确诊者，密接者，次密接者的人数就会非常大

讲白了就是，你根本来不及拉人走

第一，你没那么多运力短时间内拉走那么多人

第二，你没那么多隔离点，短时间**内隔离那么多人**

但是生产计划并没有停，越生产混管阳性越多，由于缺乏运力和隔离点，混管阳性的人只能干等着

出现异常的人拉不走，核酸又每天做，导致核酸异常的“管子”也越来越多

内部员工就说：


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这是富士康应对疫情的一次严重问题，低估疫情传染力，没有足够的运力和隔离点

眼看着状况不对，富士康开始安排更多的车子拉人，同时也安排更多的隔离点

尤其是恒大未来之光这个楼盘

富士康要求，在26号之前，将现在所有隔离人员全都安置到“恒大未来之光”去隔离，总人数大概在2万人左右


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一夜之间恒大未来之光从一个空无一人的小区，变成了如此灯火通明，并且在接下来的几天，入住率不断上升


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但是这里面住的都是富士康的感染和密接人员，小区里是有水有电的，早上会有物资送到小区门口


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当富士康厂区内的感染和密接者被隔离到“恒大未来之光”后，园区方打算把厂区内的宿舍来一遍全面的“消杀”

彻底消杀后，把外住在“张庄”的所有员工（这批员工没感染也不是密接），都送回富士康厂区宿舍

以此达到企业员工与社会面的物理隔绝

讲白了就是阳的密接的，送恒大未来之光，等园区全面消杀后，没感染风险的员工再回来，继续闭环管理工作

整个预计反回富士康宿舍的员工，在2.5万-3万之间

那么问题来了，既然这样安排了，为什么又会出现大批富士康员工逃离，徒步返乡的事呢？


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还是那句话：想的很好，可做不到

20几万近30万人的管理，尤其是疫情下的管理非常不容易

并且里面还充斥着一种，“未知的恐惧”

由于消息的流通和传递不畅，很多人都浸泡在传言和小道消息里，没有哪个正式渠道，去正式告知真实状况

到底园区里阳了多少？密接多少？轻重症多少？这些全都不知道

大家就在各种消息里看到：有人发烧39度没人管，有人吃着馊了的盒饭，有人在条件恶劣的毛坯房里隔离

一种又一种未知的恐惧在快速蔓延，谁都害怕成为“下一个人”

在这种不透明的，没任何正式消息传出的未知恐惧下，就会有人开始逃离

富士康20几万员工，那么庞大的厂区，你不可能管的住每一个人，于是就出现了厂区员工，出逃的现象


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并且由于是跑出来的，没有车闭环接送，也没有车敢接他们，家近的徒步几十公里，远的要徒步上百公里

不过今天，已经有附近地区的政府，派出了专车来接这些富士康员工返乡了


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包括洛阳、新乡、焦作、周口等多个市县乡，纷纷发出“告富士康家乡籍员工书”，开始接他们回乡

另外今天下午，富士康内部也终于开始登记愿意返乡的员工人数了


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现在还在富士康厂区里的，愿意返乡的就登记，然后安排点对点送回乡

终于，富士康了解到了，防疫和生产，是不可能两手抓的，你只能选一个

也是在今天下午，富士康的党委书记也出来难过的表示：我们无力独自支撑局面，只好默许员工自行回家


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在这篇情况说明里，书记讲了这么几个重点：

1，管理难度大

2，政府没帮助

3，停工很简单，但代价更大

4，富士康尽力了，没你们网上传的那么坏

5，继续加油干，携手同行

看得出来，富士康对于没有受到当地政府的帮助是很不满的，他在信中说：

你被封在家，偶尔收个蔬菜包，除了这个，政府还管过你吗？政府会给你准备一天三顿饭吗？

可我们富士康，自己攻坚克难，员工化身志愿者，服务几十万人的吃喝拉撒，这种场面你见过吗？

我们没有外面帮助，这种场面是你难以想象的

至于有人说，那为什么不停工？

停工谁都会，我们宣布停工，大家送回家，我们一身轻松

可然后呢？停工的代价你们懂吗？

（这里书记用了一个不能为了鼻炎，而把整个头砍掉的比喻）

言下之意就是，疫情是“鼻炎”，停工就是“砍头”

我们不能为了一个小小鼻炎，而把自己头砍了吧？

而说到底，这位书记担忧的还是富士康的产线撤离问题，他真正要表达的是：

你们知道富士康为河南提供多少就业，多少产值吗？

你们知道苹果现在已经把部分生产线转到印度了吗？

今天我们宣布停工，那明天就业怎么办？经济怎么办？

如果富士康真的宣布离开中国，那空出来的巨大就业缺口，谁来解决？


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富士康书记的这封“诉苦信”，真正要表达的是这个意思

而我们再往深了看：富士康，其实是一个被夹在“两面不是人”状况下的典型

要防疫还是要经济？

一边想要实行闭环的生产管理，可另一边却又不可能做那么大规模的安全闭环

最终结果就是病毒在密集的厂区内快速传播，管理严重跟不上，造成人心惶惶

可问题是，谁又敢下这个决定，让富士康停工呢？

谁敢？

我们将时间推回到10月18号，当整个郑州都笼罩在疫情阴霾下，不少区的不少居民都开始居家的时候，富士康敢停吗？

如果那时候富士康宣布停工，那他的防疫一定比现在好得多

可谁敢下令让富士康停工？这个责任，谁敢担？

苹果14的生产突击期，生产任务紧张，此时停工产能跟不上，苹果会立刻给富士康压力，更会加重富士康将生产线搬出中国的考虑

这个责任，是富士康书记担，还是郑州市担？

有人敢担吗？

显然没有人

所以只能做出这种“一边喊着防疫，一边继续生产”的决定，兴许运气好点，真能防住呢？

可病毒不会理你，病毒的传染力不会理你

现实就是，厂区内不断出现的“混管阳性”，不断加重的转运任务，不断需要的隔离区

最终的结果，就是一整个混乱的局面，搞得人心惶惶，员工徒步也要逃离

这一切的本因，是谁都不愿担责，谁都害怕担责

而在这里面受最大苦的，还是在厂里工作，然后又徒步回乡的员工。

雷尼尔
@mtrainier2020
·
9小时
河南真的苦的不行。1942年赤地千里，饿殍遍野。1959年信阳事件。1975年驻马店垮坝事件。1990年代卖血出来的艾滋病村。好不容易过几天安生日子，2022年徒步回家，这一切只是开了一个头而已。如果富士康走了，河南哪里去创造这几十万直接就业机会，间接的上百万就业机会。

https://www.voachinese.com/a/chi ... 221030/6811726.html

郑州富士康员工逃离厂区疫情 资方周日起提供“点对点”返乡
2022年10月30日 23:36
美国之音
资料照 - 大楼顶层矗立的富士康标识，FOXCONN是台湾代工巨头鸿海机关在河南郑州的代工厂，专门装配苹果手机。
资料照 - 大楼顶层矗立的富士康标识，FOXCONN是台湾代工巨头鸿海机关在河南郑州的代工厂，专门装配苹果手机。

评论

台湾代工巨头鸿海集团在河南郑州的富士康厂区近日出现员工感染新冠病毒后，网上视频和图片显示，大批富士康员工周六徒步逃离拥有20多万人的园区，试图返乡。鸿海集团星期天(10月30日)发布声明表示，在园区与当地政府配合防疫下，疫情已在逐步控制中，而从当天起对有意返乡的员工做好点对点有序服务。

中国社交媒体上的视频显示，许多担心疫情的富士康厂区员工手拿各种行李和袋子，徒步离开厂区，有的沿着道路走，有的走在黄土乡里间。有人放置矿泉水、干粮等物资提供离厂路过的富士康员工拿取。

郑州富士康是苹果手机14的主要生产基地，10月中传出厂区有员工感染，厂方称只是少部分员工受到影响。第一财经30日说，富士康厂区闭环管理十多天了，当地政府已向富士康派出驻厂工作组。

周六晚，郑州附近的其他城市，包括禹州、长葛、沁阳、许昌市魏都区和西华县等发出公开信，敦促富士康员工在离开前先与当地政府联系，派出专车到厂区，采取“点对点”方式接送返乡，并进行隔离。

路透社周日报道，富士康郑州厂区10月19日禁止几十万员工在食堂或餐厅用餐，要求员工将饭菜带回宿舍。富士康周日表示，后来政府同意恢复堂食，以改善员工生活状态。同时，对于一些希望返乡的员工，厂区在与政府合作，组织人员和车辆，从周日起提供“点对点”返乡服务。

台湾中央社报道，郑州富士康党委书记苏东霞10月30日凌晨发出公开文字提到厂区疫情处理工作艰巨，称“在公司工作生活的第15天，每一天，殚精竭虑，不遗余力”。她还表示，郑州厂区有20多万人，管理难度甚高，疫情发生后，内部尽力调动资源，外部获得支持甚少。

对于外界批评富士康没有做好保障供应，苏东霞质问各位所在的城市花了多久时间和代价控制疫情，“在此期间除了会偶尔收到象征性的一兜菜之外，你还收到过什么？政府有没有给大家提供过一日三餐？”

她还说，公司没有资源去控制舆论，有些负面讯息也可能是真相之一，“但是请你相信，这家公司肯定比这个社会更干净”。

报道表示，不过，最初刊发这篇文章的入口网站网易已经将此文删除。

郑州富士康10月中旬传出厂区员工染疫消息，厂方指仅是“少部分员工受到疫情影响”。鸿海集团10月26日曾发布声明表示，网路流传“郑州园区约2万人确诊”为不实消息。

作为省会的郑州报告截至10月29日的七天内有167个感染个案，比此前七天内的97例有所增加。

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