引用:
原帖由 小蚂蚁妈妈 于 2008-11-7 10:48 发表 
我想了解：是公司要打算设立培训这块FUNCTION，还是要进行一些培训。如果是前者，那么你需要做些架构的工作；如果只是后者，那你要把重点放在培训方案上。
我同意!
我觉得你要和你的老板保持良好的沟通. 也许目前他还没有清晰的思路, 但通过良好的沟通后, 双方会渐渐达成清晰的蓝图, 尤其是你和他保持思想上的一致.
你需要了解的是: 你的老板为什么会有这个打算? 希望得到的理想的状况是什么? 目前存在的问题是什么?可以通过培训提高吗?
你需要打听: 类似行业是如何做的?
在问: 你是什么行业?.
