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关于大学生的海外游学

现在好像都是针对中学生的游学，想问问看有人对大学生的海外游学有兴趣吗？我有个朋友负责的是加州州立大学的大学生领导力夏令营。我看了他们的课程设置，觉得对长期在中国读书的学生是一个很好的补充，我们的学校在这方面的教育太欠缺了。而且这课程不是死板地坐在教室里听老师讲，而是有很多亲自参与的讨论和实践，并且上课的都是加州州立大学的教授。.

回复 1楼sophiawuqy 的帖子

详细资料有么，时间？费用？.

已短你[quote]原帖由 [i]mo_fa_gong_zhu[/i] 于 2014-2-26 15:37 发表 [url=http://ww123.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9574505&ptid=4864811][img]http://ww123.net/images/common/back.gif[/img][/url]
详细资料有么，时间？费用？ [/quote].

也想要详细资料，时间？费用？谢谢.

[quote]原帖由 [i]qina[/i] 于 2014-2-27 11:49 发表 [url=http://ww123.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9575033&ptid=4864811][img]http://ww123.net/images/common/back.gif[/img][/url]
也想要详细资料，时间？费用？谢谢 [/quote]
已短你

[[i] 本帖最后由 sophiawuqy 于 2014-2-27 12:49 编辑 [/i]].

回复 1楼sophiawuqy 的帖子

也短我一个资料好吗？孩子大一，很感兴趣！.

[quote]原帖由 [i]jimmy妈咪[/i] 于 2014-2-27 15:38 发表 [url=http://ww123.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9575327&ptid=4864811][img]http://ww123.net/images/common/back.gif[/img][/url]
也短我一个资料好吗？孩子大一，很感兴趣！ [/quote]

短了.

回复 7楼sophiawuqy 的帖子

谢谢！邮箱地址已短你。.

我家孩子大一,也想要详细地资料.能短我吗?.

[quote]原帖由 [i]txyoo[/i] 于 2014-2-28 11:42 发表 [url=http://ww123.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9575859&ptid=4864811][img]http://ww123.net/images/common/back.gif[/img][/url]
我家孩子大一,也想要详细地资料.能短我吗? [/quote]
好的，方便的话，请短个邮箱.

[quote]原帖由 [i]jimmy妈咪[/i] 于 2014-2-28 09:32 发表 [url=http://ww123.net/redirect.php?goto=findpost&pid=9575688&ptid=4864811][img]http://ww123.net/images/common/back.gif[/img][/url]
谢谢！邮箱地址已短你。 [/quote]
已经发[s:021.gif] 了.

[s:002.gif].

一般上海大学各个学院都有暑假海外游学，同学们自由报名，是针对专业，有上课和实践。一般三周时间。你没有专业的设置打统仗有点不专业。.

回复 1楼sophiawuqy 的帖子

针对国际生市场的？美国大学生暑假多半做intern，基本从大一的暑假就开始了。.

回复 14楼Ageji_Mom 的帖子

对，这是专门为国际学生定制的.

回复 13楼caijunwei 的帖子

是的，各个学院有一些和本专业相关的海外游学，而且如果被选中的话是只需要承担来回机票的费用，但这个机会并不是很多的，而且只是跟本专业相关。而这个课程是不同于其他的游学课程，是以提高领导力技能为核心。毕竟一个人要走入社会获得成就，仅仅专业好是不够的，还需要有沟通协作能力，应变能力，判断能力，还有演讲和辩论等技巧，而这些在中国的学校教育中都比较欠缺。[s:021.gif]

[[i] 本帖最后由 sophiawuqy 于 2014-3-4 13:52 编辑 [/i]].

霍尼韦尔将举办领导力挑战学院项目
本报讯 （郑建玲）财富100强之一的多元化、高科技的先进制造企业霍尼韦尔日前宣布，今年将选送来自38个国家以及美国33个州和地区的304名学生参加霍尼韦尔领导力挑战学院项目（HLCA）。这一独特的领导力项目将于今年2月21日至3月7日在位于阿拉巴马州亨茨维尔的美国太空及火箭中心举办。

　　据悉，参加该项目学生均选拔自霍尼韦尔员工的子女，年龄在16~18岁。项目将通过有趣和创建性的方式，将科学、技术、工程和数学学习带入日常生活，实现通过动手实践性的挑战，培养学生的领导才能，发展他们的各方面能力的目的。

　　在项目中，学生们有机会和科学家、工程师和前宇航员面对面。他们将帮助增强学生们的核心领导能力，并与之分享自己第一手的专业经验。学生们将在互动的团队建设挑战中，设计、搭建和测试自己的运载火箭；参加模拟的宇航员培训、航天飞行和在月球行走项目；进行水果DNA测试等实验。

　　“我们致力于持续发展新一代的能应对未来挑战的领导者、工程师和科学家。”霍尼韦尔家园建设计划主席谭博韬表示，“领导力挑战学院作为一个综合项目，会采用多种教学方法启迪学生的思维，为青少年们开启通向未来美好职业生涯的多扇大门。”

　　2010年，霍尼韦尔领导力挑战项目由霍尼韦尔和美国太空及火箭中心携手发起，至今已为超过1156名学生提供了奖学金。严格的奖学金申请和复审流程将全面考察申请者的学习成绩和社区活动表现。来自霍尼韦尔家园建设计划和霍尼韦尔员工的捐赠为奖学金提供了资金支持，包括学生所需的学费、餐费、住宿费和材料费。

　　美国太空及火箭中心的首席执行官和常务董事，德博拉·巴恩哈特博士表示：“对这个独树一帜的全球青少年领导力培训项目给予鼎力支持，充分反映了霍尼韦尔致力于服务本地社区和改善人们生活的承诺。这些青少年领导者将成为未来的科学家、发明家，他们的足迹将遍布家庭、职场，甚至外太空。”.

领导力21法则
1. 锅盖法则
孤身奋战不如率队而战，领导能力决定一个人的行事成效。为达到最高的成效，必须采取一些方法把“锅盖”提高。
2. 影响力法则
站在群众前面的不一定就是领袖。要成为一个领袖，不仅自己必须在前面带头走，而且还得有人愿意跟随身后。衡量一个人的领导力，全看他所具有的影响力。影响力的本质在于号召他人起而参与。提高领导力的关键是如何培养和建立影响力。
3. 过程法则
拳王并非在赛场上诞生，他们只不过是在那里公开受到肯定。一生中，成功的秘诀是当机会来临时，你已预备好自己。好领袖都是学习者，逐渐积累抓住机会的能力。
4. 导航法则
导航者预先看到旅程！谁都可以掌舵，但唯有领袖才会设定航线。设定航程的有力工具：预先计划。导航法则的秘诀就是作好预备工作。
1）预先决定行动纲领
2）列出你的分层目标
3）设定你的优先级
4）告知所有关键人物
5）预留时间来取得众人同意
6）开始行动
7）预期将会产生的问题
8）凸显每项成功之处
9）每日检讨你的计划
5. 哈顿法则
真正的领袖一开口，人们就洗耳恭听。掌有实权就像作淑女一样，如果你得提醒人尊重你是个淑女，那么，显然你不是个淑女。──撒切尔夫人
6. 根基法则
品格造就信任，信任是领导的根基，这就是根基法则。领导行为成功的关键不在于决定本身而在于领导过程。领袖如何得到他人的尊敬？秘诀在于他常做出明智的决定，愿意坦承自己的错误，又把跟随者以及组织的利益摆在自己之上。
7. 敬佩法则
当人们把某人视为个人尊敬时，他们仰慕她；把她视为朋友尊敬时，他们真心爱她；把她视为领袖尊敬时，他们甘愿跟从她。人们只想跟随比自己强的领袖!
8. 直觉法则
领袖们如何思考?领袖善用直觉来评估每一件事，领导行为中艺术的成分多过科学的成分。
领袖晓得周遭的处境:先天的能力与后天的习得的技巧，会在领袖身上创造出一种先知先觉的本能反应。
9. 磁力法则
物以类聚，你是怎样的人，就吸引怎样的人来跟随你。你找到的人未必是你所想要的，而是你自己是怎样的人，就会吸引怎样的人来跟随你。如果你认为你的跟随者太消极，那么，你最好先检查自己的态度。
10. 亲和力法则
领袖的责任之一是主动与人亲善。
亲和力的结果:带领自己，用头脑就够；带领他人，要用心才行。
得人之前必先得其心，除非你先感动人心，否则无法叫人付诸行动。
11. 核心圈法则
核心圈的水平，足以决定你的成败。领袖的潜力是否能发挥，取决于核心成员的素质。
聘用最佳人才，并竭尽所能去训练他们，并将自己的一切倾囊相授。
成功不是来自你知道什么，而是来自于你认识什么样的人，以及你如何表达你自己。──艾科卡　　　　　　
12. 授权法则
人才是否能发挥潜能，决定于领袖的授权能力。亨利.福特对汽车最大的败笔就在于无法突破授权法则。
罗斯福说过：上好的主管懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不横加干涉。不能授权的人，他的“锅盖”永远无法提高。
13. 增殖法则
名师出高徒，领袖门下才能带出领袖。据统计，成就领袖的三种途径如下：自然的天赋10%，危机所产生的结果5%，其它领袖的影响，85%。
14. 接纳法则
争取时间让人先接纳你：要人们认同你的想法，必须先让他们接受你这个人
领袖先寻到了目标，然后才找到一群跟随者。而一般人却是先找到了领袖，然后才认同领袖的目标。
15. 赢家法则
领袖必须为他的团队找出一条致胜之路！如果你的团队没有士气，很可能是领袖找不到致胜的路。团队的成员就连要吃苦都不知道吃什么苦，故而低靡。伟大的领袖在压力下最能发挥潜力，而使他们内在的特质得以浮现出来。
我们的目标是什么？我用一句话回答：赢得胜利！不惜任何代价，不管面对多少恐怖，就是要打胜仗，不管这条路有多长、多难。因为若不得胜，我们就只有灭亡。──丘吉尔
16. 动能法则
如果你无法制造些热度，不如及时从厨房脱身。
动能是领袖最好的朋友。运用动能法则的两把钥匙：准备与激励。领袖总是能带动转变的契机，只有领袖才能够启发他人的动能。
17. 优先次序法则
领袖们必须明白，忙碌不见得就会有成就
有许多东西会吸引我的眼睛，但是只有少数几件能吸引我的心。 ──雷德蒙
领袖就是攀上最高树梢，仔细勘察全景，然后敢大声宣布：“走错树林！”的人。──柯维
18.“ 舍”“得”法则
领袖必须懂得先“舍”，才能有“得”。
要获得成功，一次的牺牲往往是不够的。
当一切都失败时，再作一次牺牲。太平洋建设的严介和起家的时候，宁亏8万，不亏5万。
当你成为一位领袖时，就失去了为自己打算的权利。牺牲是一种持续的过程，并非一次的付出而已。
19. 时机法则
掌握时机与善用策略同样重要
丘吉尔：每个人的生命中都会有那特别的一刻，在这一刻他要破茧而出。若能掌握这特别的时机，他就能完成一生的使命，这使命乃是造物主单单为他而设的。在这时刻，他尝到了伟大的滋味，而这也是一他一生中最美的巅峰时刻。
20. 爆炸性倍增法则
培养跟从者，得到相加的效果；培养领导者，得到相乘倍增的效果，领导者的倍增带来爆炸性的成长。
唯一能够让你经历爆炸性倍增的方法是，操练领袖的成长模式。
21. 传承法则
顺利传承是领袖成就的最高点！
当人为自己完成大事时，他得到的是成就(Achievement)。
当他带出一群有力的人和他一起完成事时，他得到的是真正的成功(Success)。
如果一位领袖能够使机构在没有他的情形下继续成就大事，他就是创造出了传承的典范。.

[s:003.gif].

回复 1楼sophiawuqy 的帖子

有段时间没来了，听说报名的人还不少呢。可以先占坑，签证好再交钱的。.

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谢谢F爸的分享。.

回复 1楼sophiawuqy 的帖子

请给份资料。谢谢.

回复 23楼niu2019 的帖子

请私信我你的email，谢谢！.

回复 1楼sophiawuqy 的帖子

能给份资料看看吗？女儿今年刚高考完，有可能的话让她去见识下，有好处的。.

我家参加学校组织的游学.