城市的风 2014-2-26 10:19
处理恶性员工离职事件
[size=3][font=微软雅黑]朋友公司经营出了点状况，解雇了一个曾经的Keyman
当初说好的工资是年薪40万，伊做了半年，应该给20万的，因为资金周转不灵付了10万
伊走的时候逼我朋友写了一笔，大意为一定日期内补上另10万
但是伊走了以后发现伊这半年里利用职权贪污了不少，而且跟伊的团队下属说要带伊拉一起走......
孰不可忍，朋友不想付那10万了。大家怎么看？[/font][/size].
ATCG 2014-2-26 11:21
半年就出现贪污，不知道这个证据能坐实吗，如果能坐实，可以追究，不论是要求其返还，还是以什么手段追究责任，都可行。
还可以以此为筹码，不付10万，也不追究责任，两清。
其实对前keyman个人来说，损失很大，做了半年工资还打了对折，又被认为贪污
民营企业给keyman点股份是不是比薪资更笼络人心。.
恺恺妈妈 2014-2-26 11:31
签合同的工资照条件给，贪污再走司法途径，两码事。.
观风 2014-2-26 11:34
一码归一码，欠人家工资本来就不对，贪污的事情再告呗
这个帖子明显一边倒，＂逼朋友写了一笔，一定日期内补上另１０万＂，本来你朋友就应该主动跟人家写一笔啥时候补给人家10万吧.
城市的风 2014-2-26 13:23
回复 4楼观风 的帖子
嗯嗯，是有倾向性的
因为起因是我的朋友希望顺利解决这个问题。现在公司面临危机，那个人以前做的手脚也是造成现在困境的主要原因，
不仅没有贡献还贪污，还企图拉走其他员工，虽然是当初自己看走眼了，心里的郁闷还是旁观者也可以理解的吧。
小公司，经不起司法折腾，最好是2楼说的两清，想知道这样行得通吗？.
城市的风 2014-2-26 13:25
回复 2楼ATCG 的帖子
谢谢你的回复。正如我心中暗想。
不是被认为贪污，是肯定贪污了，他走后进货成本只有过去的一半。我建议留存所有的采购、进出库单取证了。.