ROCK 2008-12-10 08:21
可怜的老公～
老公是从事弱电项目的，他昨晚气呼呼地回到家说公司财务一直拖欠供货方的货款，导致设备无法正常供应，也就影响了项目无法正常运行。老公很敬业，他从项目刚开始启动时，就知道会发生这种情况，他想尽办法从其他公司借设备，快到年末了，供货方又来催款，昨天问了财务还是没钱，另外借他设备的公司也来催还，两面夹击使他心情很不好，我对他的工作不熟悉，不知道怎样办，拜托各位能提供宝贵的建议，谢谢!.
cocoyangyang 2008-12-10 09:49
*** 该贴被屏蔽 ***
duzhip 2008-12-11 16:41
这种事每个项目都可能发生，让老板和老板协商去，自己退后。.
micky678 2008-12-11 16:44
管得越少越好..
ROCK 2008-12-11 17:00
先[tt7]，说明一下， 这个项目从开始到结束，当中有任何事情他都得全权负责，公司不管的，好郁闷啊！.
阳光下喝茶 2008-12-12 11:15
他全权负责,那他有财务支配权吗,假如没有,那还不是让他吃药啊?还有,这项目是他拉来的吗,假如是他拉来的,甲方的工程款也应是他去要来，财务才会有钱付给供货商。.
金猪妈妈 2008-12-12 11:19
回复 8#阳光下喝茶 的帖子
同意。这些问题项目开始前都要搞清楚，反之要吃药的。.
luojee 2008-12-12 11:48
这是老板的事情呀!
做好本份的工作就行了!尽自己的能力为公司做点事?[tt32] [tt32].
kevinshen 2008-12-12 11:53
一般公司付款都有一个规定的呀。了解一下财务付款制度先。.