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buleflower 2007-1-21 09:35

ERP

看来ERP与人数的多少没有太大的关系,我关闭投票啦。

[[i] 本帖最后由 buleflower 于 2007-5-18 08:10 编辑 [/i]].

泓源妈妈 2007-1-21 11:21

用ERP,如果公司的基础部门他们用的不好,财务就很倒霉的,因为最后数据汇总到财务这里不对,做财务很烦,如果他们都比较负责,那你就非常省心了[em04].

buleflower 2007-1-21 11:26

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有道理。有一篇文章说中国的ERP成功率不是太高,也许和这个有关的。.

骊宝妈 2007-1-22 08:46

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[em11] ,以前也用过,只是初始化做的不好,软件本身又有很多BUG,财务部很痛苦的.

奶宝妈妈 2007-1-22 09:52

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说得太对了!偶想说财务就是"_____"的工作,很难听的一句上海话,知道吗?.

buleflower 2007-1-22 10:52

有一个文章说,提一个忠告,千万不要让不懂ERP的人来操作ERP,但是在我国,大部份恐怕都是从一点不懂ERP开始的吧?.

moonk73 2007-1-22 10:55

[quote]原帖由 [i]泓源妈妈[/i] 于 2007-1-21 11:21 发表
用ERP,如果公司的基础部门他们用的不好,财务就很倒霉的,因为最后数据汇总到财务这里不对,做财务很烦,如果他们都比较负责,那你就非常省心了 [/quote]
[em11] [em11].

liying0223 2007-1-22 11:32

我们公司也是erp升级一回,财务痛苦一回呀.

buleflower 2007-1-22 11:38

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ERP多少时间升级一回?.

寰儿 2007-1-23 13:11

任何基础部门协调不好,财务就比较痛苦。

ERP一般十几个人的单位,也有不少用的。.

Bettypp 2007-1-24 10:25

[em11] 每一次软件的变更,都有利有弊,基础工作是最重要的..

爱多多 2007-1-24 19:55

ERP不能提升管理水平,这就是国内ERP很少真正实施成功的原因。.

百变小斐 2007-1-25 21:48

我们公司流行的一句话——ERP=鸦片,上了ERP就被套牢,系统维护费、升级费,一年比一年贵!.

buleflower 2007-1-26 10:47

ERP比较烦在什么地方?往来帐的勾销算不算?.

Annexiaoj 2007-1-26 16:05

偶参加过ERP系统上线,现公司也正使用ERP,使用体会是:初始化和平时录入的数据一定要正确,否则月底汇总至财务部门的数据就会出现大的纰漏,因此公司内部的部门协调工作由为重要。.

cx2004 2007-1-30 00:24

[quote]原帖由 [i]泓源妈妈[/i] 于 2007-1-21 11:21 发表
用ERP,如果公司的基础部门他们用的不好,财务就很倒霉的,因为最后数据汇总到财务这里不对,做财务很烦,如果他们都比较负责,那你就非常省心了 [/quote]

[em11]

我们公司去年4月份开始使用.......到目前还是痛苦不堪......

不用ERP前,所有的帐务都是财务人员录入,感觉财务是我们在掌握.

可是现在,大部分数据都是由基础部门在录入....不可掌控..有时对着那些导入的数据啼笑皆非....

yolanda_fu 2007-3-1 11:03

ERP真个一个烦,所有的事情都从繁进行。。。百变小斐说的对,
ERP=鸦片.

香格里拉的春天 2007-3-1 16:01

人少业务也少的话,就用财务软件吧, 业务达到一定规模再用ERP.好 的ERP 对公司管理有满大帮助的!.

sunnysh 2007-3-2 14:05

ERP面向公司全面管理
包括财务

主要看业务量,不看人数!.

dyc0626 2007-3-7 16:11

用ERP还得全公司的操作部门协调好统一好, 光靠财务是不行的. 基础数据还是由仓库,物流,采购录入的, 他们一旦出现错误, 财务到月底是双脚跳也没用啊[em08].

海洋baby 2007-3-12 17:36

我曾经负责过公司ERP上线的工作,一个字累。ERP实施成功一定是一把手工程,只有老板重视才能成功。.

tian妈妈 2007-4-1 11:41

同样的经历.

[quote]原帖由 [i]海洋baby[/i] 于 2007-3-12 17:36 发表
我曾经负责过公司ERP上线的工作,一个字累。ERP实施成功一定是一把手工程,只有老板重视才能成功。 [/quote]
上线时累,上线后烦(各基础部门想要协调一至,频率一致,录入正确太难).

高兴 2007-5-17 12:38

这应该是中国电脑是用来玩游戏而不是工作的最好说明吧。

如果公司使用任何工具都不注意培训推广,那花再多的钱也是不能帮到公司的。.

小苗苗 2007-6-18 21:11

我们公司是上ERP前想ERP,上好ERP恨ERP
其实他是一个庞大的系统工程,不是单单靠财务就能做的好的
到月底基础数据没有做好,财务就倒霉了
这时候我们就像救火队到处协调、解决问题,累人啊[em02] [em02] [em02].

小芸 2007-6-23 08:20

erp用的好的公司,去上班老舒服的,我老早公司就是的

现在不谈了,有跟没一个样,还要换,换还换个不灵,这日子没办法过.

mmajj 2007-7-4 22:51

ERP不是每个公司都适合的,公司一用上ERP就想省人,但实际上ERP需要不少人来维护,我现在的公司就是因为用了ORACLE ERP所以越来越乱[em07].

小波的妈妈 2007-7-5 17:40

我们公司更贵,用了SAP一个什么德国引进的软件,财务,销售,物流一条龙都在这个软件上做,要到11月开始正式上马,我估计到时候混乱情况一发不可收拾.[em20] [s:008.gif].

zxjjojo 2007-7-11 17:24

我们公司已经用ERP4年了,专门有一个电脑中心配合我们的工作,好像还可以.

小韵韵妈 2007-7-12 12:41

ERP系统上正轨了是很不错的,只是上轨了那段时间真是累死人了,每天加班。.
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